建设工程管理制度试行搞.doc

工程 项目部 *******建设工程有限 2 项目部 3 项目部工作廉政制度 7 项目部人员职业道德规范制度 9 项目部人员“十不准”制度 10 项目部人员工作守则 11 质量责任制度 12 施工现场管理制度 14 项目部安全责任制度 18 项目部环保责任制度 20 资料、档案管理制度 21 项目部学习、例会制度 23 考勤、请假制度 24 项目部人员统一着装、挂牌上岗制度 25 标化建设制度 27 项目部人员工作奖罚制度总则 29 办公管理制度 31 财务管理制度 33 印鉴管理制度 34 车辆管理制度 35 食堂管理制度 37 财产管理制度 38 会议制度 40 项目部记录制度 42 项目部信息资料管理制度 44 项目部班子成员考核制度 51 项目部一般成员考核制度 56 （红字标出部分各项目部可以按照自己实际情况来补充完善） 总 则 本制度根据项目部工作相关规范，结合建设工程相关部门的文件精神，针对性的提出对公司所属项目部工作的具体实施办法，确保公司制定的各项制度落到实处。 公司所属项目部可在本制度的基础上，根据所在项目招投标文件要求和项目实际情况，以及业主相关的具体要求，补充善适合项目部的相关内部制度。 项目部驻地建设制度（内容见标化建设） 项目部驻地选址、建设必须符合合同要求，大型项目 一、严格执行上级有关廉政建设的各项规定和要求，不断学习有关廉政建设的精神，加强人生观、世界观的教育，坚定信念。 二、加强职业素质、思想品德的教育，建立一支品德高尚、工作踏实、团结奉献的项目部管理队伍。 三、建立健全自查自检体系，项目部每月召开一次自查会议，认真作好会议记录，并定期上报公司办公室。 四、项目经理对本工程项目廉政建设负责，多渠道征求各方意见，发现苗头立即制止，杜绝项目部各科室人员出现违法违纪行为。 五、全体项目部人员应廉洁奉公，树立高度的主人翁意识，团结自律，相互学习，发挥整体团队精神，提高战斗力。 六、项目部管理人员不得向工区排售经营或参与经营采购、营销不合格的设备和材料。 七、项目部人员不得参与与工作无关的吃请娱乐活动，禁止酗酒，禁止赌博。 八、项目部人员不得利用职务之便向所属项目工区或相关人员借款、索酬，不得接受工区有关人员的任何形式的报酬和回扣，或其他间接报酬。 九、项目部人员不得以任何名义到所属工区报销应由个人支付的各种费用。 十、项目部人员不得参加和接受可能会妨碍公正执行公务和工程项目部的各种宴请。 十一、项目部人员不得参加有损自己、本公司形象的不文明活动； 十二、树立典型，对在反腐倡廉工作中成绩突出的人员予以表彰。 十三、坚持从严管理，对违反廉政建设规定的人员从严处理，构成违法的送交司法部门处理，决不手软。 项目部人员职业道德规范 一、本着“和谐发展、服务社会、开拓创新、不断超越”的企业理念。热爱本职工作，忠于职守，认真负责，具有对本公司和建设工程的高度责任感。 二、自觉遵守国家和地方的各项法律、法规，依法办事，依法约束自我行为。 三、严格按照合同及技术规范实施对工程的项目部，既要保护本工程的利益，又要维护公司的声誉。 四、廉洁奉公，不得接受工区任何形式不正当的报酬及任何形式的回扣，或其他间接报酬。 五、严于律己，平易近人，不摆架子，培养和树立良好的项目部管理人员形象，维护项目部声誉。 六、谦虚谨慎，勤奋好学，刻苦钻研专业技术，努力学习现代管理知识，不断提高自己的专业技术水平和管理水平。 七、加强组织纪律观念，做一个诚实、坚定、守信的人。 八、加强团结，保持与外界联系，虚心听取各方意见，接受上级监督。 九、爱岗敬业，开拓进取，不断探索项目部工作的新途径、新方法。 十、牢记安全工作的制度和规定，杜绝各类责任事故和意外事故的发生。 项目部人员“十不准”制度 一、不准在工作时间内酗酒或借酒闹事； 二、不准让项目部下属工区或用公款到营业性的歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动； 三、不准观看黄色录像，利用各种形式赌博或参加色情活动； 四、不准和所项目部的施工人员发生任何不正当的经济往来；更不准利用职权吃、拿、卡、要，刁难施工工区或与施工工区串通一气损害项目部及公司的利益； 五、不准在所项目部的施工工区推销不合格的建筑材料，介绍施工人员和兼职； 六、不准从事采购、维修车辆、仪器和设备等收取回扣，弄虚作假，多报冒领或以次充好，损害企业利益； 七、不准无驾驶证私自开车或未经领导批准的非专职司机开车； 八、不准在项目部工作中弄虚作假，擅自脱离岗位，不负责任，马虎了事； 九、不准工作中闹不团结，团团伙伙，说三道四，犯自由主义； 十、不准利用职权或企业的车辆