青藏高原生态环境脆弱性视角下青海企业绿色竞争力路径探究.docVIP

青藏高原生态环境脆弱性视角下青海企业绿色竞争力路径探究一、青藏高原生态环境与企业绿色竞争力之间的关系 (一)青藏高原生态环境脆弱性。青藏高原地区生态环境建设在我国生态环境建设中具有举足轻重的地位。日益恶化的生态环境, 直接制约和影响了青藏高原地区的经济社会发展。研究表明, 在青藏高原地区经济落后和生态环境脆弱具有很强的相关关系。根据2005年中国可持续发展战略报告,青海省生态承载力水平和生态系统脆弱水平权重分别为71.28和70.74 ,排名在青藏高原各省倒数第二。 ①从自然生态状况看,地处青藏高原的青海省属于生态脆弱的中高类型,生态承载力较重,青藏高原生态先天脆弱,因人类活动频繁而极易遭受破坏, 自然灾害更加频繁, 削弱了企业竞争力, 也大大制约了青海经济的可持续发展。 (二)绿色竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分。核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉,核心竞争力至少具有三个方面的特性:特别有助于实现顾客所看重的价值;是竞争对手难以模仿和难以被替代的;具有持久性。具备绿色竞争力的企业在实现用户价值方面能够比一般的企业更胜一筹,随着人类对物质生活水平要求的提高,消费者越来越倾向于环保型产品,绿色产品能够带给用户更多的价值享受。此外,绿色生产、绿色设计、绿色材料供给等价值活动所隐含的技术和知识,也使得绿色竞争力难以被一般的企业模仿,从而使之具有持久性,可使企业获得持续竞争优势。在绿色消费已成时尚、绿色理念深入人心、绿色产品广受欢迎、绿色市场日益广阔的今天,绿色竞争力已经成为企业核心竞争力的重要组成部分,甚至成为企业生存和发展的基础能力之一。 (三)青藏高原生态环境与企业绿色竞争力之间的关系。生态环境是社会经济发展的物质基础, 是企业实现绿色竞争力的外在因素。构建企业绿色竞争力要求企业在实现自身目标时, 要保持与生态环境的协调发展, 保护环境可以促进生态系统良性循环, 为企业提供有利的外部发展条件, 促进经济的发展。只有当企业以保持环境为前提, 以节约和可循环利用资源为目的, 可持续发展才能真正被实现, 绿色发展方可体现;在企业构建绿色竞争力的过程中, 如果“发展”、“绿色”、“和谐”某一个或几个方面达不到理想状态, 那么就会出现脆弱性, 即可持续发展向非可持续发展转换, 就可能造成发展的不稳定性和不协调,会出现发展的脆弱性, 此时的企业就处于竞争劣势;处理好环境问题, 不仅可以节省原材料成本、减少排污费, 还可以提高企业公共形象和产品在消费者中的声誉,也有利于改善企业与政府之间的关系, 从而获得更多的经济利益。企业只有在良好的生态环境, 也即在没有脆弱性或脆弱性很低的情况才能实现“绿色发展”。脆弱性较高时就必须通过政府政策, 借助市场力量或企业自身的竞争优势力量进行调控, 以降低竞争劣势。 二、构建青海企业绿色竞争力存在的问题 (一)经济的相对落后与青藏高原生态环境的脆弱性并存。青海省面积为73.72万平方公里,占全国总面积的近1/13。2009青海省生产总值(GDP)为 1081.27亿元,年均增长10.1%, 高于全国8.7%的增长速度。但从经济发展的总体水平和综合实力看,青海2009年GDP 仅为全国的0.309%,列全国第30位,青海仍然是全国最落后的地区之一。在工业化和现代化进程上, 青海企业的竞争力整体上较弱,与东部地区相比较, 劣势也非常明显。青海省产业结构仍呈典型的重型工业结构,2009年,工业增加值576.34亿元,但重工业占全省工业总产值比重达77.32%。② 长期以来, 青海的发展战略是追求以“物”为中心, 实行增长优先的发展战略,重视“硬件投资”、忽视“软件投资”,重视资源开发、忽视环境保护。如果继续沿袭以往的发展模式, 青海企业不仅在市场竞争中获利较少, 而且还会加剧这些不发达地区生态脆弱性的边缘化程度。传统的经济增长模式造成了严重的环境损失,企业在扣除环境成本后, 对 GDP 属性的贡献率降低,相应的竞争力也就大打折扣。由于以牺牲环境和对资源、能源过度消耗为代价,整体上青海企业的绿色竞争力水平非常低。 (二)粗放的经营方式与大多数企业缺乏绿色竞争力优势并存。青海企业绝大多数从事传统产业,高、精、尖企业较少,传统企业的生产经营一般都是在追求近期和微观效益的理念下进行, 对眼前利益考虑得多, 对环境保护和社会长远利益考虑得很少。不少企业对消费者绿色需求导致的消费需求的变化、绿色问题引起企业竞争能力的差异、环境问题所开拓的新的市场机会等缺乏应有认识。由于过于追求物质绩效,企业在整个价值链的创造过程中, 内部绿色氛围淡薄, 绿色意识缺乏, 企业产品在研制、开发、生产时也缺乏绿色管理理念。企业往往重视内部流程, 忽视环境建设; 重视生产形态和商品形态的物质资本,