- 13
- 0
- 约6.04千字
- 约 29页
- 2017-07-18 发布于重庆
- 举报
项目经理岗位职责
(1)在公司领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2)建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位等建立良好的协调机制;参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地例会,解决工地重大协调问题。
3)主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
4)依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。签收业主发出的付款证书。
5)严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
6)督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
7)接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业
您可能关注的文档
最近下载
- 残疾人之家消防知识培训课件.pptx
- 铅精矿化学分析方法 第19部分:硫酸根含量的测定 电感耦合等离子体发射光谱法.docx VIP
- 美国材料与试验协会 A673A673M-2001_结构钢冲击试验的取样程序的标准规范(中文版).doc VIP
- 《GMP洁净厂房空调净化系统验证方案》.doc VIP
- CBCC中国建筑色卡千色卡色查询表.pdf VIP
- (高清版)B-T 19015-2021 质量管理 质量计划指南.pdf VIP
- 花生病虫害防治技术.ppt VIP
- 探访古代文明.pptx
- 3.3《品质》一等奖获奖课件.pptx VIP
- TCASME-刹车盘用碳陶复合材料技术要求.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)