2017~2017年管理学原理多选题以及答案.docVIP

留下的选项全部为正确答案,错误的选项已经删除,为了考试的朋友,不要加深错误的记忆 31.扁平结构的优点是( ) B.管理费用低C.缩短了上下级之间的距离 D.信息纵向流通快 32.下列属于运用前馈控制的是( ) B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备 D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器 33.董事会的主要职能有( ) A.挑选总经理 B.决定利润分配 D.决定公司目标 34.管理的二重性是指管理的( ) C.自然属性 D.社会属性 35.最常用的综合控制方法是( ) B.投资回收率 C.损益控制 D.总预算 E.企业自我审核 31.计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括( ) A.做什么 B.何时做 C.何地做 D.何人做 E.如何做 32.下列各项中属于目标管理缺点的有( ) A.目标管理理论还没有得到普及和宣传 C.目标一般是短期的，易造成短期目标与长期目标脱节 D.目标管理不够灵活 33.人员配备原理包括( ) A.责权一致原理 C.用人之长原理 D.职务要求明确原理 34.群众考评是对主管人员考评的一种方法，其中所谓的“群众”包括( ) A.主管人员本人 B.非主管人员 C.同级主管人员 E.下属主管人员 35.较为可靠的假设是直接控制法合理性的依据，这些假设是( ) A.合格的主管人员所犯的错误最少 B.管理工作的成效是可以计量的 C.在计量管理工作成效时，管理的概念、原理和方法是有用的判别标准 E.管理基本原理的应用情况是可以评价的 21.管理学的特点包括（　　　 ） A.一般性 C.多科性 D.历史性 E.实践性 22.计划工作的基本特征有（　　　 ） A.目的性 B.主导性 C.普遍性 D.经济性 23.衡量集权与分权程度的标志有（　　　 ） B.决策的数目 C.决策的重要性及其影响面 24.对管理者进行考评的方法有（　　　 ） A.考试法 C.成绩记录法 D.对比法 E.自我考评法 25.沟通的原则包括（　　　 ） A.明确的原则 C.完整性原则 E.使用非正式组织的原则 21．为实现管理任务，管理者应承担的基本职能有（ ） A．计划 B．组织 C．人员配备 D．领导 E．控制 22．20世纪90年代后，出现了以学习型组织理论为代表的理论，并形成了许多有效的理论和方法。这些理论和方法共同的特点有（ ） A．创新 D．制度化 E．全面系统 23．按计划所涉及的范围分，计划可包括（ ） A．上层管理计划 C．中层管理计划 D．基层管理计划 24．目前国外常用的明确职务的方法有（ ） A．比较法 C．职务系数法 E．时距判定法 25．一般控制与控制工作的共同点有（ ） A．同是一个信息反馈过程 D．均有两个前提条件 E．两者的基本活动过程相同 21．管理的基本特征有（　　　　　） A．管理是一种文化现象和社会现象 C．管理的核心是处理好人际关系 D．管理的任务是让工作的人们用尽可能少的支出，实现既定的目标 22．目标管理的局限性有（　　　　　） A．目标管理的原理和方法往往宣传得不够 B．可考核的目标往往难以确定 D．存在不灵活性 23．评价基层管理职位时可以选择作为职务系数的项目有（　　　　　） B．教育程度 C．经验 D．智力和体力 E．责任和工作条件 24．管理者考评方式中的群众考评所指的“群众”包括（　　　　　） A．管理者本人 B．被管理者 C．同级管理者 D．下级管理者 25．领导工作的原理包括（　　　　　） A．指明目标原理 B．目标协调原理 E．命令一致原理 21.计划工作的基本特征是( ) A.目的性B.主导性 C.普遍性D.经济性 E.固定性 22.下列属于时间序列预测法的有( ) A.移动平均法B.指数滑动平均法 D.单纯外推法 23.直线型组织结构的特点有( ) A.组织中每位管理者对其直接下属有直接职权 C.组织中每一个人只能向一位直