- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
能工作效升之影以公司例培文南台科技大企管理系副教授李南台科技大技教育人力源展研究所士摘要企什都需要接班人呢在全球化及激烈的境下企大量裁精人力之外也爆了退休潮了因代潮流更多企不累工的知及富的工作有效保留承永保企能工作效升壹著金融暴重全球其所引的不景冰原效之向全球散在市力急下高科技面了前所未有的寒冬影所及遍及各大中小型企而大型企早先的本支出能一直到最近的高主管薪休放薪假等仍未能有效降成本在不得已的情下只得正式祭出裁行主示因工作所或歇而失的人去年月的人一路升至今年月的人反原有工作不意而失的人去年月的人
職能與工作績效對升遷機會之影響-以J公司為例
黃培文
南台科技大學企業管理系副教授
李亞純
南台科技大學技職教育與人力資源發展研究所碩士
摘要
企業為什麼都需要接班人計畫呢?在全球化及競爭激烈的環境下,企業大量裁員精簡人力之外,也爆發了退休潮。為了因應時代趨勢潮流,更多企業無不累積員工的知識及豐富的工作經驗有效保留與傳承,永保企業競爭優勢
關鍵詞:職能、工作績效、升遷機會
Abstract
Because of growing competition and globalization, business’s fight to reduce costs has led to serio
您可能关注的文档
- 浙江省综合性医院放射质控检查标准(2015年版).doc
- 浙江天童木本植物叶片性状空间变异的地统计学分析 - 植物生态学报.pdf
- 针对xml 流数据的复杂twig pattern 查询处理 - citeseerx.pdf
- 针对跨品种套利sco 的重点概要.pdf
- 针对诱骗态量子密钥分发时移攻击中信道替换问题 - 信息工程大学学报.pdf
- 针对云计算的企业风险管理 - 中国会计视野.pdf
- 针对url 过滤的智能安全解决方案 - microsoft.pdf
- 针对车辆系统设计的autosar 解决方案 - mentor graphics.pdf
- 真理大学101学年度第2学期 专业课程服务学习 课程计画书 课程名称 .doc
- 真三轴加卸载条件下巷道周边裂隙岩体变形破坏 - ingenta connect.pdf
文档评论(0)