考核制度及考核制度..docVIP

工会工作管理考核制度 为进一步推动企业改革稳定发展，增强工会组织的凝聚力，提高职工队伍的素质，使工会工作更加程序化、制度化、规范化，特制定工会工作管理考核制度： 一、工会工作管理制度 1、认真组织好每年年初的职代会和民主评议工作。 2、紧密围绕企业生产经营、组织开展劳动竞赛、技术比武等表彰活动。 3、密切联系职工群众、听取和反映职工的意见和要求，关心特困职工，做好一年一度的大病医疗互助工作。 4、维护好女职工合法权益，关注女职工的身体健康，每年进行一次体检。 5、办理特困职工低保申请，首先各下属公司、队要开具本人的工资收入、保险等情况的证明，由负责人签字、盖章，填写城市居民最低保障金申请审核表，申请人必须按要求填写清楚，小组长应在小组负责人和公示后小组负责人一栏内签字后到人劳科审核，然后到工会办理。 6、各下属公司、队应及时建立计划生育台帐，每季度职工计生方面如有新变化，应将计生报表在每季度末20日前报送分公司工会，填写要认真、准确。 7、坚持和完善人口与计划生育目标管理、责任制度的签定。 8、认真按照《山西省人口计划生育条例》及钢企计生办规定，负责人认真做好计划生育工作。 二、工会考核制度 1、为使职工能及时了解钢企公司、建安公司和分公司的文件精神及有关规定，各下属公司、队工会专管员应按例会时间表按时参加工会例会。及时做好上传下达工作。 2、参加会议人员必须签到，否则按不参加会议考核。 3、迟到者罚款30元，连续迟到者累计翻倍罚款。 4、请假者罚款50元，连续请假者累计翻倍罚款。 5、无故不到会者罚款100元，连续不到者累计翻倍罚款。 6、对上报钢企公司、建安公司和分公司的报表及各种资料，应按要求的时间报送，如不按时报送每延误一天罚款50元。 7、在职工中广泛开展“树正气、鼓士气、树形象”创先争优活 动，各下属公司、队要及时宣传工作中涌现出的好人好事，大力弘扬正气，每月至少有两个下属公司或队写一篇内容积极向上、催人奋进的报道，报分公司工会，各下属公司、队要认真做好此项工作，此项工作将纳入年终的整体工作考核范围。 8、为了使上班的每位职工在生日之际都能感受到企业的关怀，每月各下属公司、队如有职工人事变动情况，需在当月26日前和分公司工会核对，如不核对遗漏的，由各下属公司、队自负。临时工、聘用工在本单位工作三个月以上的方可上报，上报的职工人数一定要真实，如发现虚报，罚款100元。 9、凡对以上考核制度违反三次者，将在例会上做书面检查，若继续违反，分公司建议将其调离工作岗位。 施工检修考核办法 为了保障施工检修的工程质量和职工在施工过程中的安全，确保施工检修任务的顺利完成，特制定以下考核办法： 一、各下属公司、队在接到施工任务后，必须组织有关人员勘察现场，并结合现场环境和施工条件制定出具体有效的安全措施，否则不准开工。如未办理和审批安全措施就开工的，对施工队队长罚款1000元。 二、各施工班组安全措施不落实就随意开工者，一经查出对该班罚款1000元，责令班组长下岗学习，回安全科接受安全再教育，时间为三天。 三、施工前班组长未对本班组施工人员进行安全交底和安全教育的，对施工班组长罚款100元。 四、所有施工人员进入现场安全防护用品必须穿戴齐全，安全帽必须系紧帽带，违反此规定者视情节轻重罚款20—50元。 五、2米以上高空作业，必须系好安全带并拴挂在牢固之处，违反此规定者罚款100元，屡次不改者责令下岗学习，回安全科接受再教育，学习期间不发工资。 六、凡是电气项目的检修，除制定有效的安全措施外，必须办理停电、验电、放电等确认手续，不准带电作业，停电后挂好检修牌方准开始作业，违反此规定者罚款500元。 七、凡是机械传动、皮带系统的检修，必须确认停车，拉闸断电并挂好检修牌后方准作业。严禁触及和跨越皮带，违反此规定者罚款100元。 八、在煤气区域检修时，必须检测煤气浓度，确认无中毒危险后方准进入该区域内检修，在煤气区域内动火作业时，必须见到甲方的动火票后，方准作业，违反此规定者罚款300元。 九、夜间作业必须按规定架设照明设备，不准采用380伏电压对地接线方法，特别是容器作业的照明必须采用36伏以下的照明，违反此规定者罚款300元。 十、在施工现场，必须有专人监护，监护人应明确监护内容和责任，严禁脱岗、串岗。违反此规定者视情节轻重罚款50—100元。 十一、起重作业前，必须检查所使用的倒链有无跑链、脱链，各焊点是否有裂缝、卡环，销子有无丢失等，违反此规定视情节轻重罚款100—500元。 十二、检修前必须检查所使用的机具设备有无缺陷，严禁“带病”的机具进入检修现场，违反此规定的视情节轻重罚款100—500元。 十三、外用工手续必须齐全，分公司对各下属公司、队随意招聘的临时工、外聘工、技校