薪酬激管理制度..docVIP

目 录 第一章 总则 第二章 工资 第三章 福利与津贴 第四章 奖金 第五章 激励 第六章 试用期、临时员工薪资与加班工资 第七章 薪资调整 第八章 附则 附表， 附表 一 联洋百货薪资标准 附表 二 联洋百货部门课长以下级岗位工资表 附表 三 联洋百货部门课长及以上级岗位工资表 第一章 总则 第一条 本制度山公司依掘《劳动法》等法律、法规并结合自身实际情况汀立，为 员工获得币当劳动报酬、维持队伍稳定和员工持续发展提供基本保证。 第二条 本制度适用于公司首席执行宫、总经埋以外的所有员工。 第三条 木制度中的员工指除保卫、保洁、锅炉工等临时工之外的自营员工。 第四条 本公司实行税前工资制。 第五条 员工的薪酬纬构包括刊个部分：工资、福利、津贴、奖金。 第二章 工资 第六条 员工工资山岗位工资、年功工资、知识，资构成，即： 员工工资 = 岗位工资十年功工资+知识工资 第七条 岗位工资 1、员工岗位工资根拥岗位价值评估纬果确定。每一岗位的岗位工资牢独对应一个等级序列，每一岗位对应的工资等级数量即为岗位的深度，根拥公司对饯岗位的职业发展要求以及岗位本男的任务特殊性逆行确定。深度从1级到46级不等，对应的绒别标志从课员级直至总经埋级，详细参见附表。 2、岗位工资按月发放，分为岗位固定工资与岗惋绩效工资，其申岗应绩效工资与考核结果挂钩，不同岗位的团定工资与绩效工资比例不同，典体参肌《联洋日货绩效考核笛理制度》。 3、岗位工资等级晌调整 公司根据员工绩效考核结果调整其岗位工资与岗位绩效工资，其中岗位绩效工资与考核结果挂钩，不同岗位的固定工资与绩效工资比例不同，具体参见《联洋百货绩效考核管理制使》。 4、对于新增设岗位，由行政管理课根掂实际情况确认岗位工资深度与等级，整工资表，报管理副总审核，经总经理审批后执行。 恨拥国家公种的通货膨胀率，公司可以整体向上普调所有员工的工资，上涨幅度由董事会根据经莒状况因素决定。 第八条 年功工资 1、年功工资即员工的同龄，资，同龄按照正式入职之门起汁算，每满一年发50元，200元封顶。 2、年功工资每年最后一个月发放。 第九条 知识工资 1、知识工资的发放范围是除试用期禾满的币式员工，按月发放。 2、发放标准: 博士:300元/月; 高级职称:200元/月; 硕士:150元/月; 本科:80元/月; 中级职称:50元/月; 大专:50元/月 3、发放原则: (1)就高不就低，以学历与职称两者中标准高者为准，不重复计算; (2)全同制大专、本科，金门制研究生或在职研究生·丑己获得毕业资格的员工万可享受知识工资; 第三章 福利与津贴 第十条 员工福利包括节门贺礼、生门贺礼、婚娩贺礼、餐补、牢身职工房补、通 讯补助、保险、带薪休假等。 1、 节日贺礼:每逢端午、申秋、元旦与春节，公司为员工发放节口贺礼，每人80 元，临时1每人50元。 2、 生日贺礼:员工生门时，公司为员工、临时员工发放价值20元的蛋糕卡一张。 3、 婚娩贺礼:贸工结婚或女员工分娩，公司发放贺礼100元。对陆时工发放贺汇邢几。 4、 餐补:每月补助员工90，随当月工资一起发放 5、 单身男职工房补:对于家在外地(不在太原)的单身员工。每月补助房补100元。 6、 通讯补助:课长级员工每月补助l00元 7、 保险:按照国家的相关规定，为员工缴纳社会保险，具体险种与数额根据相关法规由公司行政管理课提请，由管理副总审核确定，总经理批准后执行。 8、 带薪休假:见《联洋西货人事管理制度》中给假相关条款 第十一条 津贴 对于公司急需的经营管理人才，可根掘实际情况为其发放岗位津贴，具体数额由管理副总提请，由总经理审批。 第四章 奖金 第十二条 公司完成董事会下达的年度经营目标，则按照董事会确定的万案提取和发放奖金。 第十三条 奖金在本经营年度结算和绩效考核结束后三个月内一次性发放，禾参加绩效考核的员工、试用期员工、临时工以及山首席执行官确定的其他员工不参与奖金的分配。 第十四条 奖金计算办法: 员工年度奖金二公司年度奖金总额x员工年度奖金系数 员工年度奖金系数二员工年度奖金基数干金员奖金基数总和 员工年度奖金基数二员工年度基准岗位工资x年度考核系数 员工年度基准岗位工资二贸工年度岗位田定工资十员工年度基准岗位绩效工资 第十五条 奖金的计算山公司行政管理课负责，山管理副总审核，总经理审批后发 放。