质量管理制度(hdxmb)..docVIP

工程质量管理篇 5 质量管理组织机构： 5.1 各级人员质量职责： 5.1.1 项目经理：对本工程所有质量目标的完成负责。 a 保证有关法规、条例、方针政策、合同要求的贯彻执行，是本工程项目施工质量的第一责任人。 b 建立健全项目部的质量保证、监督网络体系。 c 贯彻落实质量方针、质量目标。 d 负责本项目主要业务和重大事项的内外接口和协调。 5.1.2 项目生产副经理：协助项目经理，对本工程所有实物工程质量目标的完成负责，分管质量保证部、工程部、安全监察部。 a 在项目经理领导下，负责对工程质量计划、组织、控制、协调的管理。 b 落实检查质量方针和目标的执行情况，确保工程质量和工期的圆满完成。 5.1.3 项目管理副经理：协助项目经理，对本工程所有材料质量、质量管理目标负责，分管物资供应部、经营计划部。 a 在项目经理领导下，负责对工程材料的质量计划、组织、控制、协调的管理。 b 落实检查质量方针和目标的执行情况，确保工程材料、设备质量和按期供货。 5.1.4 项目总工：协助项目经理，对本工程所有实物工程质量目标的完成负责，对工程技术全面负责，对三个体系运行全面负责。 a 按国家有关法规、标准及公司质量体系文件指导施工。 b 负责工程的施工技术管理及质量管理工作，保持公司质量体系在项目部的正常运行。 c 负责组织本工程的图纸会检及施工组织设计的编制。 d 负责组织编写本工程竣工后的技术总结报告。 5.1.5 质量保证部部长：对本工程所有实物工程质量目标的完成负责。 a 负责公司质量体系在项目部的正常运行和内部组织协调工作及与监理工程师的联络工作。 b 负责组织编制项目部级质量计划，并选定见证点（W）和停工待检点（H）。 c 负责组织计量管理及查验施工现场的测量工作。 d 负责组织施工现场的质量监督活动。 e 向项目经理报告质量问题，必要时有权制止下一步工作的继续进行，直到作出适当的安排。 5.1.6 质量保证部专工：在项目部质量保证部长的领导下，对本工程所有职责范围内实物工程质量目标的完成负责。 a 负责分管范围内产品的监视和测量。 b 负责分管范围内不合格品进行控制。 c 负责编制分管范围内项目《监视和测量装置年度检定计划》并监督实施。 d 负责分管范围内项目标识和可追溯性的监督检查。 e 负责分管范围内项目顾客满意及期望的调查。 f 负责项目QC小组活动进行监督、指导。 g 负责分管范围内项目相关质量记录的收集、整理。 h 负责按月上报质量报表。 i 参与分管范围内项目供方评价及采购产品的验证。 j 参与顾客财产的验证 组织施工图纸及技术资料的学习，参加图纸会检，主持技术交底。 编制施工工艺技术措施，深入现场指导施工，确保科学质量工艺的严格执行。 参加工程的质量管理和质量检查验收工作，整理施工技术记录及竣工移交技术资料。 参加质量事故的调查、分析。 第 3 页 共 3 页