质量部规章制度..docxVIP

质量部管理制度 本制度的目的旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检员工的个人素质得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。第一部分 人员管理1、需要请假时，要提前到部门负责人处填写请假条后，由其审批。未经批准者每迟到（不论什么原因）或早退一次，超过1小时按半天未出勤考核。2、在工作期间到餐厅吃饭或到其它部门进行工作沟通或送样品，必须尽快赶回，如果无故串岗按脱岗进行评价。3、在工作岗位不得看小说，杂志、报纸、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情。4、不准无故串岗进行操作，允许到其他岗位学习的除外。5、外来人员进入质检，质检人员确认其身份，方可允许进入。6、当班期间穿工作服（上衣）。7、不准酒后上岗者。8、无故旷工，旷工按公司规定处理，超过2天者，上报公司处理。9、对挑拨事端、聚众闹事，故意打架斗殴，影响正常生活秩序者，按公司相关处罚条例执行。10、按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动，不得迟到或早退。11、在部门内不准吸烟。12、无正当理由，不服从工作分配和调动，不听从指挥，情节严重者，由部门酌情处理或上报公司。13、私拿公司物品者，一经查出，不论任何人都交到公司处理。14、把本公司技术泄漏给非本公司人员的（得到相关领导批准的除外），一经查出，不论任何人都交到公司处理。15、在对外协调时，语言要文明。16、不得随地吐痰，乱扔杂物，破坏环境卫生。17、不准未按车间指定位置、随意堆放杂物。18、不得向公司外部人员或内部非必要人员泄漏薪资，或打听他人薪资情况。19、不得向公司内部不相干员工或外部人员泄露公司经营、技术等秘密事项。20、不得在部门内煽动部属或他人不服从规定。第二部分 现场管理1、部门卫生早会后进行一次清理，下班前进行二次清理。2、每天至少进行两次车间的卫生检查。3、物品摆放整齐，如记录放在指定位置，岗位日常用品或工具定点放置，用后放回原位，拖布摆放整齐。4、窗台等上不得放鞋、手套、工作服等或在非放置该物品区域内放置以上物品。5、部门内垃圾下班前必须倒入垃圾箱（如果垃圾过多，要随时倒掉）。6、下班后，工作现场，及时熄灭点灯、关掉电脑、空调等。7、设备仪器改善或维护后，及时把工作现场清理干净。8、不得在公司建筑物上、设备上、桌椅上乱写、乱画。第三部分 工艺、质量管理1、认真贯彻执行检测操作规程，保证各项工作处于受控状态。2、未按要求操作或控制出现重大事故按公司相关规定处理。3、对生产中出现的不正常现象，不能及时发现，未及时采取措施，造成重大损失，按公司规定处理。4、规定时间不能完成工作任务的，应加班完成。5、按时进行设备仪器的维护，避免造成操作失误如数据不准等现象。6、交接班班时应将问题交接清楚。7、不得无故拖延工作，对当班工作及时完成。第四部分 记录管理1、各种报表及记录要认真填写，由相关人员进行及时整理归档。2、记录要求需要编号或记录批号，如要手写添加时要及时记录。3、保持记录的清洁和平整，不允许乱写乱画。4、记录书写要字迹工整、清晰，表达清楚，及时填写。5、记录内容要真实，完整，不缺项，相邻表格中即使是相同内容也不能点省略号。6、记录上的数字、关键符号、关键字填写错误更改时，要采用画线更改方式，在错误的地方画线，把正确的内容写在旁边；其它记录或图表更改时，还要注明更改日期，并签名。保持被更改内容清晰可鉴。7、按时填写现场记录和图表。如确实因忙于工作未能及时填写的，应在下班前补填完整。8、对于新员工，随其学习负责人员要向其传达本规定的内容。9、车间记录不许擅自复制、摘录和外传，未经允许不许带出车间。如公司内部人员需要查阅时，要经部门负责人批准，并在限定的场所内使用。违反上述要求人员，按公司相关规定进行处罚。10、检验单一式四份，第一份检测人员整理存档，其他三份交给相应部门负责人。第五部分 奖励1、在公司受到奖励的员工，视具体情况对其奖励。2、提出合理化提案，被部门采纳的，对员工进行表扬或者物质奖励。3、主动要求或从事非本人的工作或区域的清扫。4、以下情况每完成任何一项，职员得到奖励，奖励时写申请上报到公司。（1）、通过多方面协调，克服一定困难而又不影响检测的工作。（2）、工作量非常大，需要多人多次能完成的工作在短时间内并且一次性完成。（3）、工作环境较为恶劣或技术性强的情况下，克服困难完成工作。（4）、对发现或发现后能及时排除部门内的重大隐患。（5）由于公司需要，质检人员加班加点进行检测。（6）公司内正在休息的人员，由于生产的需要时回到岗位进行工作的人员给予奖励。（7）支援和帮助其他部门工作。 5、好人好事并被公司通报表扬。6、对于突发事故处理得当，为公司挽回一定经济损失的。7、对技术创新、小发明、小创造等并对工作