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2017-07-19 发布于北京
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Value ·25· Engineering 基于价值流的制造物料控制与管理研究 ResearchonManufactureMaterialControland BasedonLPandValueStream Supply Management 孔宪伟①KONG CHENG Xian—wei；-马自勤②MA Zi—qin； Qiang (①大连瓦轴精密电机汽车轴承有限公司，大连116102：②大连交通大学机械1-程学院，大连116028) PrecisionMotorand ((亘)Dalian Automobile 1 BearingCO．，LTD．ZWZ 16102，China： Group，Dalian ofMechanical 1 ②sch∞l 16028，China) Engineering，DalianJiaotongUniversity，Dalian 摘要：对精益制造模式下的物料控制与管理的价值与风险进行了分析，从事前、事中、事后不同阶段物料供应的工作流程进行了优化，在对物料供应工作流程和价值流进行成本分析研究的基础上，从供应商闭环管理、物料供应闭环管理、物料供应战略管理等方面提出了基于精益制造与价值流的制造物料供应控制与管理的解决方案。 Abstract：Thevalueandriskofmaterialcontroland were withlean mode．Thematerial managementanalyzed manufacturing supply worklqowwas and includesofthedifferentwith aftermaterial material proposedoptimized．It stagesbefore，during，andsupply．Thesupply worknow andvalueStreamwereresearched tocost。Andt11e solutionswere for material according optimization proposedmanufacturing controland basedonLPandvaluestream．Itisfromdifferent about of supply management aspectsclosed—loopmanagement and suppliers material ofmaterial SOon． supply，strategicmanagementsupply，and 关键词：精益制造；价值流；成本；JrI物料供应；风险；协同 words：lean material Key production㈣；valuestTeam；cost；JIT suppl