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企业文化 基于农机制造行业企业文化建设途径分析 李俊杰 谢 佳 (第一拖拉机股份有限公司，河南 洛阳 471003) 【摘 要】优秀的企业文化是企业生存与发展的灵魂。农机制造企业要想加快发展并在竞争中立于不败之地，必须高度重视企 业丈化建设。文章从企业文化建设基础理论入手，阐述了企业丈化建设的重要意义，分析了农机制造行业企业文化建设主要特点、 存在问题，探讨了企业文化建设的主要途径。 【关键词】农机制造行业；企业丈化；建设途径 著名经济学家于光远说过：“国家富强靠经济，经济繁荣靠 风集团开展了“八荣八耻”教育、“天南地北时风情’，活动及各种 企业，企业兴旺靠管理，管理的关键在文化。”企业文化是企业 文化体育活动，编发《时风企业文化手册》以及《鹿与狼》、《压力 发展的灵魂，是凝聚和激励员工、促进企业发展的强大内驱动 生存》等7O余则寓言故事，让每位员工树立共同的价值追求。 力。美国著名人类学家威廉·A·哈维兰博士认为：企业文化是企 3．突出服务文化创造客户价值。如何通过服务创造更大 业组织在长期实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可 顾客价值，成就企业价值快速增长，已经成为农机制造企业经 和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行 营活动的出发点与归宿。福田雷沃重工坚持“以人为本，感动用 为规范和思维方式的总和。优秀的、先进的企业文化对促进企 户’，月艮务宗旨，从跟踪服务到规模服务、亲情服务，再到信息化 业发展起着强大的推动作用。 服务、品牌化服务模式，相继完成了服务模式5次飞跃，在业内 一 、 农机制造行业企业文化建设的主要特点 首家推出了“全心为你”服务品牌，成为一道亮丽的风景线，引 企业文化是基于各种文化系统之上的，企业文化基石模型 领了农机服务模式更新和变革。中国一拖确立了“体贴、快捷、 包括五大层次：世界文化、民族文化、行业文化、区域文化、职业 专业、增值”的服务理念，通过改善服务模式、规范服务流程、明 文化。企业文化与行业影响、行业特征密不可分，农业制造行业 确服务标准、提高服务形象、完善服务测评方法，不断促进“金 有着鲜明特色，形成了独特的行业文化。2010年，山东时风、中 色服务”品牌工程深入持久地发展。 国一拖、福田雷沃重工、常发集团、五征集团等成为农机制造企 4．注重品牌文化创建知名品牌。我国农机制造企业在与 百亿俱乐部”成员，在保持规模和效益快速增长的同时，也 国际品牌的竞争中逐步认识到品牌的份量，想方设法提高知名 为农机制造行业文化建设作出了突出贡献。 度和美誉度，涌现出了一批最具市场竞争力品牌、国家免检产 1．建立完善企业文化理念体系。企业文化中最深奥、最具 品和中国驰名商标。福田雷沃重工自成立以来，始终把品牌战 魅力的内容，无疑是企业核心理念。2007年，中国一拖正式发布 略放在企业经营战略的首位。2006年9月，福田雷沃重工启动 “出第一的产品、育第一的人才、创第一的业绩”核心价值观等 品牌国际化工程，企业品牌标识由“钻石标”升级为“LOVOL 核心理念，以及服务理念、质量理念等单项理念，企业文化理念 标”，在国内行业首家导入BIS(品牌识别系统)，对“雷沃”品牌 体系逐步完善。福田雷沃重工建立了“热情、创新、永不止步”的 的培育成长和价值提升起到了良好的促进作用。 核心价值观及使命、愿景等企业文化核心理念。时风集团发展 5．建设人才文化打造人才队伍。做百年企业，立品牌根 过程中，积淀了深厚的文化底蕴，形成了发展宗旨、战略目标、 基，最根本的还是要靠具有相同文化价值理念凝聚起来的员工 时风精神、管理理念等为内容的时风企业文化理念体系。常发 队伍。中国～拖建立了多通道人才成长机制，技术人才与管理 集团形成了企业精神、经营方针、经营理念等企业文化理念体 人才各得其所，找到生存价值和发展空间。福田雷沃重工建立 系。五征集团建立了企业精神、企业愿景、经营宗旨等企业文化 了高科技人才发展基金，积极创新薪酬体系、优化中长期激励 理念体系。 机制，合理调整薪酬结构，搭建配套的全球绩效管理体系和岗 2．形成企业文化建设独特方式。农机制造企业结合自身