基于契约视角的传媒经理人激励刍议.pdfVIP

技术经济与管理研究 2006年第1期 ResearchNO．12006 TechnoeconomicsManagement 【摘要]随着传媒业竞争的加剧，传媒业的改革也在迅速发展，委托代理制 在传媒业的经营中发挥作用是一个必然的趋势，因此，为传媒经理人设计符合委 托代理关系的激励契约关系到传媒业的长远发展。本文总结了激励契约理论，并 结合该理论分析了建立传媒经理人激励机制的问题。 [关键词】传媒经理人；激励契约；隐性激励；传媒经理人市场 在现代企业制度 品是由集体内若干成员协同生产出来的，每个成员的真实贡献 中，由于企业的所有权 不能精确度量，从而不能根据每个成员的贡献去支付其真实努 和经营权相分离，产生 力的报酬，就需要监督者进行监督，并对其进行激励。对监督 了委托代理关系，使企 者进行激励的重要方式是让监督者参与到剩余索取权收益的分 and 业所有者和企业经营者 配中去。霍姆斯特姆和蒂罗尔(Holmstrom 之间可能存在利益冲 《企业理论》一文中进一步强调了所有权在解决企业激励问题 突，此时，如何设计一 上的重要性。 种契约以解决利益冲 在解决代理问题的隐性激励方面，动态博弈理论被引入委 突，避免代理人的道德 托代理理论中，论证了在多次重复代理关系情况下，竞争、声 邵昀波 风险和逆向选择，成为 誉等隐性激励机制能够发挥激励代理人的作用，充实了长期委 现代契约理论必须回答 托代理关系中激励理论的内容。法玛的研究表明，在竞争性经 的一个重要问题。激励 理市场上，经理的市场价值决定于其过去的经营业绩，从长期 契约理论就是契约理论 来看，即使没有显性激励的合同，经理也会积极努力工作，因 被应用于劳动力市场而 为这样可以改进自己在经理市场上的声誉，从而提高未来的收 邵昀涓 产生的一个理论。激励 入。霍姆斯特姆将法玛的思想模型化，形成代理人一声誉模 契约是指委托人采用一 型。这一机制的作用在于，经理工作的质量是其努力和能力的 种激励机制诱使代理人 一种信号，表现差的经理很难得到人们的良好期望，不仅内部 按照委托人意愿行事的 提升的可能性下降，而且被其他企业重用的几率也很弱，尤其 一种条款。本文将从契 对于那些不具有资产的职业经理人而言，由于只有人力资本， 约的视角，在总结激励 所以树立良好的声誉，实现和增值自己的人力资本是非常强的 契约理论的基础上，研 激励(李春琦，2002)。 究传媒经理人的激励问 除了声誉以外，控制权也