广电集团责任会计系统研究.pdfVIP

|：；j蒸鬻渊黼豳圈■■■■■■I盈_幽■盈—瞄—■■■■■■■叫叫l■．圳圳山：-■ 明确，最大限度的挖掘企业的内部潜 力，提高经济效益。 (3)是组织行为学的理论的运用 责任会计是在行为科学的理论基 础上产生的，本质上是一种“人本管 理”。责任会计通过分析员工的人格与 能力(责任会计中的权)、工作动因和 需求层次(责任会计中的利)、工作压 力(责任会计中的责，责任目标)。合 理分配权利，正确评价业绩，采取适当 的报酬结构，提供有效的激励机制，使 责、权、利相当。 3、广电集团责任会计系统的t立 3．1广电集团责任会计系统的特 点 1、问一的提出 责任预算的完成，以实现集团的整体 责任会计引进我国以来，曾一度 随着全国各省广电集团的挂牌成 经营目标。推行责任会计管理的必要 受到较大重视并发挥了积极作用，但 立，股份公司、多级公司的大量涌现， 性主要体现在以下几方面： 也存在明显的不足：过于依赖财务指 集团公司的组织结构El趋复杂。母公 (1)广电的发展需要找到先进的标评价业绩；责权利未能有效结合，激 司位于顶端，并以资本为连结纽带，依 管理手段 励机制不能发挥作用；管理重点放在 据产权关系形成全资、控股、参股等多 以前，广电实行经费包干制，从当 生产成本的控制，对中层以上管理层 种形式的子公司。这种“金字塔”式的 时来看，也起到了很大作用，解决了一 的业绩评价和责任考核力度不足；对 组织结构实际是多个法人的联合体。 些眼前问题，何况它的一些做法与思 规模日益庞大、产品多种多样、内部组 母公司凭借产权所赋予的控制权，对 想也确是同现代管理思想相吻合，但 织结构El益复杂的集团公司，尚缺乏 子公司的经济活动要加以管理和控 实践证明了这一做法的局限性，因为 经验。适应广电集团发展需要，结合广 制；但子公司又是独立的法人实体，对 它不是一个完整合理的管理体系，责、 电特点，广电集团的责任会计系统应 外有一定的独立处置权，为此，母子公 权、利无法真正分清，不能让经营者自 具以下特点： 司之间在经济利益关系上既相互依 觉的考虑对国家和集体的义务，结果 (1)集团型责任会计系统 赖，又往往存在着较大的矛盾。在这种 会造成破坏性生产的后果，从长远来 集团型责任会计管理系统核心内 情况下，广电集团的高层领导不可能 看，单纯的承包是不行的。 容：一是集团核心层的责任会计管理。 对下属单位的所