第8讲：建设工程项目组织(2014年新版).pdfVIP

建造师管理 环球网校 李老师 2. 反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 的是( )。 A ．组织结构模 B ．组织分工 C ．工作流程图组织 D ．组织工具 【答案】C 【解析】工作流程组织则可反映一个组织系统中各项 工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间 或各元素（各工作部门）之间的指令关系。常用的组 织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵 组织结构等。这几种常用的组织结构模式既可以在企 业管理中运用，也可在建设项目管理中运用。 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素 的工作任务分工和管理职能分工。 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织 关系。 3. 下列提法中正确的是（ ）。 A ．组织是目标实现的决定性因素 B ．组织是目标实现的重要因素 C ．组织是目标实现的各种因素之一 D ．组织分工是对项目参与人员的工作分配 【答案】 A 【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目 标能否实现的决定性因素。 4. 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提 高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( )模式。 A ．线性组织结构 B ．混合组织结构 C ．矩阵组织结构 D ．职能组织结构 【答案】 A 因为该项工程项目的规模不大，且参与单位不多， 所以可以采用线性组织结构，因其只有唯一的指令源， 所以可以避免出现矛盾指令，所以选择A。 常用的组织结构模式各自的特点 ： 职能组织结构中每一个工作部门有多个指令源 ； 矩阵组织结构中有两个指令源 ，矩阵组织结构适用于 大型组织系统 ； 大型线性组织系统中的指令路径太长，线性组织结构 中不可以跨越管理层级下达指令 5. 线性组织结构的特点是( 　 )。 A ．每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B ．每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C ．谁的级别高,就听谁的指令 D ．可以越级指挥或请示 【答案】B 线性组织结构中，每一个部门只有一个直接的上 级部门，不一定只有一个直接下级部门，且在该结构 模式下，不能跨级指挥。所有只有B正确。 6. 以下关于组织的论述错误的是（ ）。 A ．组织结构模式是相对静态的组织关系 B ．组织分工是一种动态的组织关系 C ．组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组 织关系 D ．工作流程组织是一种动态关系 【答案】 B 【解析】组织分工是一种相对静态的组织关系。 7. 项目结构编码的依据是（ ）。 A ．WBS B ．OBS C ．项目管理职能分工表 D ．项目工作流程图 【答案】A 【解析】项目结构的编码依据是项目结构图(Project Diagram ，或称WBS—Work Breakdown Structure) ， 即WBS。 8. 下列有关合同结构图的说法中错误的是（ ）。 A ．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关 系 B ．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位 C ．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目 各参与方之间的合同关系 D ．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 【答案】A 【解析】合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合 同关系。 合同结构图 ：反映业主方和项目各参与方之间，以 及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可 以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同， 以及了解项目各参与方的合同组织关系。如果两个单 位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。 9. 下列各项中属于职能组织结构的特点的是（ ）。 A ．适用于大的系统 B ．在大系统中指令路径过长 C ．职能部门可以给非直接的下属部门下达指令 D ．每个部门只有唯一的指令来源 【答案】C 【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。每一 个工作部门有多个矛盾指令源会影响企业管理机制的运行。 常用的组织结构模式各自的特点 ： 职