CT室工作安排.docVIP

CT室2015年工作计划 2014年已经结束了，在院委会正确领导下，我院各科室取得 了长足的发展，为了新的一年将我院工作再上一层新台阶， 现就CT室工作计划如下： 一、 规范科室主任管理，提升科主任管理水平。 1、 加强医技科室科主任考核，规范科主任科室管理，提升医技科室科主任工作能力。 2、 多接触上级医院，争取到上级医院学习参观机会，学习上级医院的管理、 工作流程等方面， 提升科室主任管理。 二、 医疗质量提升。 1、 加强业务培训，做好科内业务学习，坚持做好每日阅片、阅图制度，提升全科医生的阅片阅图能力。 2、 落实疑难病例讨论，加强病例随访制度，通过病人随访、手术结果、活检病理等手段验证医技诊断，不断提升 医技科室工作人员业务能力。 3、 加强各医技科室之间的联系，尤其影像科室之间相互联系，检查结果之间互相印证，提升影像检查水平。 4、 加强与上级医院的联系，利用空闲时间到上级医院多看、多问。 三、 加强服务理念，提升服务水平。通过医院的假如我是 一名病人活动， 换位思考， 查找自身不足， 提升服务水平， 为临床服好务，为病人服好务。