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九江县污水处理厂工程项目监理大纲 目 录 第一章 编制说明及工程概况 1 一、编制说明 1 二、工程概况 1 三、监理工作指导思想 1 四、监理工作范围、内容和依据 2 五、 监理工作总目标 3 第二章 监理组织机构、人员配备和岗位职责 4 一、监理组织机构 4 二、监理组织机构框图： 4 三、监理人员配备： 5 四、监理人员岗位职责 7 第三章 质量控制 10 一、质量控制的主要内容 10 二、质量控制的监理原则 13 三、质量控制目标 14 四、质量控制的主要手段和方法 14 五、质量控制措施 19 六、单位工程质量控制流程： 24 七、施工质量控制点的设置 25 八、主要分部工程质量控制要点 26 九、工程质量保修期的监理工作 55 十、ISO9001质量体系在本项目的运用 58 第四章 进度控制 59 一、进度控制的主要内容 59 二、进度控制的原则 59 三、进度控制目标 60 四、进度控制风险分析 60 五、进度控制措施 61 六、 进度控制的主要手段和办法 63 七、监理统计技术的应用 64 八、进度控制流程 66 第五章 投资控制 67 一、投资控制的主要内容 67 二、投资控制的原则 67 三、投资控制目标 68 四、投资控制风险分析 68 五、投资控制措施 69 六、投资控制的主要手段和办法 72 七、投资控制流程 73 八、计量与支付流程 74 九、审批承建单位索赔流程 75 第六章 合同管理 76 一、合同管理目标 76 二、建设工程项目各类合同的组成及相互关系 76 三、 合同管理的工作原则 77 四、 合同管理的任务 78 五、 合同管理的方法、措施 79 六、 合同管理的难点及监控 84 七、 审批施工单位工程变更流程 92 第七章 信息管理 93 一 、信息管理的任务 93 二、 信息管理的主要内容 93 三、 信息的管理与控制 94 四、工程竣工验收备案 97 五、文件传送流程 98 第八章 组织协调 99 一、组织协调 99 二、 组织协调的工作目标 99 三、 组织协调的工作内容 100 四、 组织协调方法 101 五、 组织协调措施 104 第九章 安全生产和文明施工监理 108 一、安全监理工作目标 108 二、安全监理工作的主要内容、方法和手段 108 三、安全监理措施 113 四、安全监理现场管理 116 五、现场文明施工监理 119 六、施工现场环境保护监理 119 第十章 监理工作制度 120 一、施工图纸会审制度 120 二、技术交底制度 120 三、施工组织设计审核制度 120 四、工程开工申请制度 121 五、施工现场例会制度 121 六、会议制度（例会、专题会、协调会） 123 七、工程质量检查和验收制度 123 八、监理日志制度 125 九、旁站监理制度 125 十、监理月报制度 126 十一、监理工作总结 126 十二、监理部内部管理制度 127 十三、职业道德守则与工作准则 128 十四、见证取样人员工作制度 130 第十一章、监理工作程序 131 一、基本工作程序 131 二、基本监理方法 135 三、质量控制主要工作程序 141 四、投资控制的主要工作程序 151 五、进度控制主要工作程序 159 六、组织协调主要工作程序 164 七、合同管理程序 169 八、信息管理主要监理程序 170 九、安全监督程序 170 第十二章、 工程特点、难点及监理重点 173 一、对工程重点与难点的分析 173 二、对本工程重点与难点应采取的监理措施 174 第十三章、科学、合理化建议 175 一 、关于工程管理的建议 175 二、关于质量、进度和投资控制 176 三、关于施工安全管理 176 第十四章 检测设备配置情况 178 第一章 编制说明及工程概况 一、编制说明 本监理大纲是我公司为承接“九江县污水处理厂工程项目”施工阶段的监理任务而编写的项目监理方案性文件，合同签订之后它是编制监理规划、指导监理工作开展的基本依据。根据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、针对本工程的特点，结合我们监理类似工程的经验，本监理大纲着重阐述监理工作的管理组织、项目进度控制、项目质量控制、项目投资控制、项目施工合同管理、项目的安全及文明施工的目标管理、项目的组织协调、重点、难点监理措施和科学合理化建议等内容。 二、工程概况 1、 工程名称：九江县污水处理厂 2、 招 标 人：九江县融成国有资产经营有限公司 3、建设地点：九江县沙河街镇蛟滩湖 4、建设规模：日处理污水2万吨 5、承包方式：技术服务 6、质量标准：满足国家建筑工程施工质量验收标准，确保市级优良、力争省级优良 7、招标范围：本工程监理范围为污水处理厂的全部构筑物、安