四、辅助生产费用的归集和分配.PDFVIP

四、辅助生产费用的归集和分配 （一）辅助生产费用的归集 辅助生产费用的归集是通过辅助生产成本总账及明细账进行。一般按车间及产品和劳务设立 明细账。 （二）辅助生产费用的分配及账务处理 辅助生产费用的分配方法很多，通常采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序 分配法和代数分配法等。 1.直接分配法 直接分配法的特点是不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而是将各种辅 助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。 采用此方法，各辅助生产费用只进行对外分配，分配一次，计算简单，但分配结果不够准确。 适用于辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和 企业产品成本影响不大的情况。 【例题▪计算题】假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2012年5月在分配辅助生 产费用前： ①机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中供电 车间20小时； ②供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，机修 车间耗用4万度； 该企业辅助生产的制造费用不通过 “制造费用”科目核算。 借：制造费用-第一车间 2100 -第二车间 900 管理费用 400 销售费用 200 贷：辅助生产成本-机修车间 1200 -供电车间 2400 【注意】 ①只对外、不对内； ②计算分配率时需要去掉交互提供的劳务数量。 2.交互分配法 交互分配法的特点是辅助生产费用通过两次分配完成，首先将辅助生产明细账上的合计数根 据各辅助生产车间、部门相互提供的劳务数量计算分配率，在辅助生产车间进行交互分配； 然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（即交互前的费用加上交互分配转入的费用， 减去交互分配转出的费用），再按提供的劳务量在辅助生产车间以外的各收益单位之间进行 分配。这种分配方法的优点是提高了分配的正确性，但同时加大了分配的工作量。 ①对内交互分配率= 辅助生产费用总额÷辅助生产提供的总产品或劳务总量 ②对外分配率= （交互分配前的成本费用+交互分配转入的成本费用-交互分配转出的成本费用）÷对辅助以 外的其他部门提供的产品或劳务总量 【例题▪计算题】假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2012年5月在分配辅助生 产费用以前： ①机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中供电 车间20小时； ②供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，机修 车间耗用4万度； 该企业辅助生产的制造费用不通过 “制造费用”科目核算。 ①交互分配 ②对外分配 借：辅助生产成本-供电车间 48 -机修车间 480 贷：辅助生产成本-机修车间 48 -供电车间 480 借：制造费用-笫一车间 2127 -第二车间 900 管理费用 382 销售费用 191 贷：辅助生产成本-机修车间 1632 -供电车间 1968 3.计划成本分配法 计划成本分配法的特点是辅助生产为各受益单位提供的劳务，都 劳务的计划单位成本进行 分配，辅助生产车间实际发生的费用 （包括辅助生产内部交互分配转入的费用，不需要减转 出的费用，即只加不减）与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全 部计入管理费用。 这种方法便于考核和分析受益单位的成本，有利于分清各单位的经济责任。但成本分配不够 准确，适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业。 【注意】 ①对外分配的辅助成本=交互分配前的费用+按计划成本转入的费用（不减按计划成本转入的 费用）； ②计划成本与实际成本的差额全部转入管理费用。 【例题▪计算题】假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2012年5月在分配辅助生 产费用以前： ①机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中供电 车间20小时，每修理工时耗费25000元； ②供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，机修 车间耗用4万度，每度电耗费11