中国管理学第一章.pptVIP

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  • 2017-07-29 发布于贵州
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中国管理学第一章

上篇 原理篇 第一章 德治—以道德为基础的管理 引言 仁治—追求善的管理 义治—追求真的管理 礼治—追求美的管理 1.0 引言 德治的依据 命题1:得民心者得天下。 在实践上,自公元前770年起,各诸侯国之间战争不断。在生死存亡面前,有识之士逐渐形成了“民心向背是成败之本”的正确认识。 在理论上,中国古人早就提出“人者,天地之心也”,认为人是万物之灵,把人视为整个宇宙的中心。 命题2:民心可塑。 古人的人性论有性善论和性恶论。但是,无论是性善论还是性恶论,都认为人性、民心是可塑的。 德治的内涵 德治是为了实现一定的社会或组织目标,通过道德示范、教育以及营造道德环境等方式,影响和提高成员的道德水平,使人们自觉的遵守社会或组织所要求的行为规范的治理方式。 德治的对象: 第一个是 人。 第二个是 环境。 在国家和社会治理层面,德治的目的是要建立一个理想的社会。对理想社会的系统阐述是儒家的“大同”学说,这一政治理想影响了中国数千年。 在具体的、微观的、现实的管理层面,德治有如下作用: 一、提高凝聚力。 二、有利于全胜。 三、有利于获得长期利益。 仁治主要是着眼于追求善的管理, 义治主要是着眼于追求真的管理, 礼治主要是着眼于追其美的管理。 德治的运用 现代社会或组织中,运用德治思想的途径: 第一,理念建设。 一个组织的理念应该反映德治的要求。 第二,个人修身。 第三,队伍建设。 1.1 仁治—追求善的管理 1.1.1 树立仁的理念 爱人者,人必从而爱之。 —《墨子·兼爱中》 仁爱,或者仁,首先是一种发自内心的东西,是一种理念。实行仁治的前提和核心是确立仁爱的理念。 第一,领导者自己要树立起“仁”的理念。 第二,为组织(或社会)树立起“仁”的理念。 第三,积极宣传、传播“仁”的理念。 1.1.2 落实仁治措施 老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼。天下可运于掌。 —《孟子·梁惠王上》 仁治是把仁的思想贯穿到治国、治军、治一地 之民的实践中去。实行仁治主要做到以下几点: 第一,以“仁”的要求约束领导者自身。 第二,以“仁”心待人、待百姓。 第三,要宽民、容人。 1.1.3 展现仁的行为 国家之利,知无不为,忠也。 —《左传·僖公九年》 领导者要有效地实行仁德治理,首先就要以身作则,展现以爱人为内核、为基础的仁的行为。 第一,要尽心为公。 第二,要讲求“孝”、“悌”、“兼爱” 第三,要在考验面前无怨无悔。 1.2 义治—追求真的管理 义重在求真。义治就是将“义”的理念贯彻到社会、组织中的过程,就是追求真的过程。这一过程主要是通过树立义的理念、落实义治措施、展现义的行为三个方面来实现。 1.2.1 树立义的理念 义,人之正路也。 —《孟子·离娄上》 实行义治的前提和核心是确立走正路、求真的理念。 第一,领导者自己要树立起“义”的理念。 第二,为组织(或社会)树立起“义”的理念。 为组织树立“义”的理念要着重于一下两 个方面: 1. 树立走正路的理念。 2. 树立做应该做的事的理念。 第三,在树立“义”的理念过程中,处理好“义” 与“利”的关系。 1.2.2 落实义治措施 国家不以利为利,以义为利也。 —《礼记·大学》 义治要求政治清明,正气流沛。这就需要做到如下几点: 第一,领导者自身要讲“义”,要心怀正气。 第二,要旗帜鲜明地以“义”治理。 第三,义治要重在“以义制利”。 “以义制利”: 以义治吏 以法制民 1.2.3 展现义的行为 人而无信,不知其可也。 —《论语·为政》 领导者要有效地实行义的治理,首先就要以身作则,展现以求正气为内核、为基础的义的行为。 第一,要深明大义,讲求原则。 第二,要心怀诚信,不搞诡计。 第三,要做讲信用、守信用的人。 1.3 礼治—追求美的管理

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