项目部各部部长职责制度..docVIP

财务部岗位职责 （一）具体负责本项目部的财务会计工作 1、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和项目部各项规章制度。不断改进和提高财务会计工作水平。 2、督促本项目部加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。 3、认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。 （二）组织制定本项目部的各项财务管理制度 1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益 2、随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，及时制止和纠正，重大问题应向项目部领导汇报。 3、及时总结经验，不断完善各项财务管理制度。 （三）组织编制本项目部的财务收支计划，按时报送项目部领导，并检查各部门执行情况 1、在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表，经审核验证后据此编制本项目部的财务收支计划和编制说明。 2、经经理审批的财务收支计划，应组织有关职能部门严格实施，不得随意突破。 3、资金掉要如实反映矛盾和问题，有效利用现有资产，保证经营活动正常进行。 （四）组织编制本项目部的成本计划和费用预算，并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况。 1、编制的成本计划应现金合理，费用预算应厉行节约，费用开支不突破规定范围。 2、在本经理的组织下，应将成本计划和费用预算案项目分解，逐步落实到各职能部门。 3、设计必要的台帐及时反映、分析计划或预算执行情况。并向各职能部门反馈。 （五）充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预算经济前景，为项目部领导决策提供依据。 （六）组织本项目部财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员的考核。 （七）负责协调财务和各部门的工作，多于其他部门联系、协调，把财务工作纳入正轨。 （八）负责保管项目部财务专用印鉴，并按项目部财务制度使用印鉴。 （九）负责工程统计、复核工作，每月负责编制工程应收款报表，并督促工程部及时催交。 （十）完成项目部领导交办的其他工作。1．掌握和使用最新有效规范版本和公司工作程序。2．监督检查日常检验和试验工作，确保符合工作程序。3．审核检查原材料试验结果，确保抽样方法正确，抽样批量符合要求。4．负责砼强度评定和组织技术文件、试验资料存档管理工作，确保原材料文件、证书齐全有效、检测结果有效。5．审核砼试验结果，对试验中发现的异常情况进行跟踪调查并及时汇报上级主管。6．负责试验室仪器、设备、档案管理工作，确保档案齐全、证书有效。7．负责试验室仪器、设备校准、维修保养工作，确保设备处于良好、有效的使用状态。8．负责试验室试验人员日常工作安排及检查公司政策、规章制度的执行情况。9．负责检验试验设备、确保安全操作、安全运行、符合工作程序。10．组织贯彻学习各项试验规范、标准、规程及公司政策和工作程序，不断提高试验人员工作质量，保证下级人员能够了解并正确执行。11．全面负责本部门的工作，检查本部门人员职责履行情况，协调好本部门与其它相关部门的工作。 北京鑫畅路桥建设有限公司 魏永路二标项目经理部 计划合同部部长职责 主持计划合同部工作，制订并组织实施本部门工作计划。 1、根据项目的管理目标，编制项目建设的总体实施计划，负责项目建设实施计划的综合管理； 2、负责办理项目建设期间质量监督、施工许可手续； 3、负责组织复核、汇总编制项目总体、年度及月度（三个月滚动）资金使用计划，组织编制项目竣工决算文件； 4、负责组织中期支付、交工支付和竣工结算的审定及工程变更的审核、延期及费用索赔审查； 5、负责组织解释合同条款、参与合约会谈、处理合同纠纷； 6、负责组织制定履约检查方案，定期组织项目合约检查； 7、负责组织项目进度统计及工程统计工作； 8、负责组织项目信息管理规划、实施和维护工作； 9、参与项目建设的检查及考评； 10、定期对合同履行情况（计划、进度、费用、合同管理）进行分析评价，供领导决策； 11、完成领导交办的其他工作。 路桥集团 北京鑫畅路桥建设有限公司 魏永路二标项目经理部 材机部部长岗位职责 l、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。 2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行。 3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。 4、在项目经理的领导下，负责项目机械、物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。 5、负责公司物资、机械各项管理办法的有效实施。 6、负责收集市场信息，