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电大管理方法与艺术【呕心沥血整理、电大考试必过】
管理方法与艺术期末练习题
单项选择
教材对管理的性质进行了阐述,下列( A)的说法不正确。
A.管理具有时效性 B.管理具有科学性C.管理具有艺术性 D.管理具有二重性
2、管理的首要职能是( D)。
A.指挥 B.控制 C.协调 D.计划
3.“管理就是决策”是下列(C )的观点?
A.泰罗 B.法约尔 C.西蒙 D.韦伯
4.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中(C )的重要性。
A、计划 B、人事 C、协调 D.激励
5、不属于优秀管理者的品质是( A )。
A、关注自我事业的成功 B、愿意承担工作责任
C、关注、关心公司的发展 D、愿意接受新的挑战
6、管理的艺术性是强调( A )。
A管理的实践性 B管理的科学性 C管理的规范性 D管理的程序性
7、管理活动应该以( B )为中心。
A设备原材料 B人 C资金 D信息
8、现代观点认为,管理者的首要标志是(D )。
A职权 B职位 C下属 D贡献责任
9、李军在某机械企业的生产车间担任班组长,他属于(C )
A高层管理者 B中层管理者 C基层管理者 D参谋人员
10、一个国家的社会制度属于组织的( A )
A政治法律环境 B经济环境 C技术环境 D社会文化环境
11、在交通运输业领域中,铁路运输业的竞争对手不包括(D )
A电子商务 B公路运输 C航空运输 D管道运输
12、对于一个企业,错误的做法是(D )
A建立稳定的供货渠道 B分散进货 C寻求替代品 D长期固定一个供应商
13.新技术是指( C )。
A.电子通信 B.因特网 C一次性包装的需求 D.电脑技术
14. 下列( D )属于企业内部的变化。
A.客户需求 B对新技术的需求 C.劳动力的供应 D.技术进步
西方早期的管理思想中,( A)是研究专业化和劳动分工的经学家。 A.亚当·斯密 B.查尔斯·巴比奇 C.泰罗 D.大卫·李嘉图
16.泰罗科学管理理论的中心问题是( )。
A.科学技术 B.加强人的管理C.提高劳动生产率 D.增强责任感.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是( )。
A.复杂人 B.经济人C.社会人 D.单纯人(B)目标思考是确认自身价值的过程 (C)目标思考是增强自信心的过程 (D)目标思考是促使自己上进的过程
28、不属于目标管理实施三个步骤的是( B )。
(A)目标建立 (B)下达指 (C)检查修订 (D)考核评价
29.由企业高层领导做出决策属于(??A )。?
A、战略决策????? B、战术决策????? C、业务决策????? D、程序化决策
30.某企业生产某种产品,固定成本为20万元,单位可变成本为100元,每台售价200元,则该产品的盈亏平衡点产量是( B )。
A、400台????? B、2000台???? C、4000台???? D、20000台
31.某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元那么,用冒险法选取的最优方案为(?C? )。?
A.甲?????? B.乙????? C.丙?????? D.甲和乙
32.计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策,这就是它的( )性质。
A.性 B.普遍性C.创新性 D.用。满意型决策最低满意理性(A)人力 (B)文化 (C)设施 (D)信息
36.当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高, 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现(?A )的特点。
A、集权??? B、分权??? C、均权??? D、授权
37、顾客聚集饭店用餐,他们不是一个组织,因为他们之间没有(B )。
A、特定的目标?? B、分工协作??? C、领导??? D、规则与制度
38、组织结构图表明( D )
A、组织工作的程序?? B、成员之间的感情交流??? C、战略规划??? D、职位、部门的关系
39、某企业设立了超级市场事业部和杂货店事业部,该企业是按( D )来划分部门的。
A、产品?? B、地区??? C、顾客??? D、营销渠道
40、现代企业的主要组织形式是( C )。
A、业主制?? B、合伙制??? C、公司制??? D、国家独自公司
41.影响因素管理幅度因素不包括( D )。
A、人员素质 B、工作性质??? C、组织沟通??? D、主管人员性别
42.确定管理层次时,重点考虑( A
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