2012年工程部工作任务目标合同..docVIP

工作任务目标合同 甲方：燃气开发建设项目办主任 乙方：燃气开发建设项目办工程部部长 为确保燃气开发建设项目办全年工作任务目标的实现，同时为更加明确工程部全年工作重点和目标方向，体现责、权、利的统一特点，签订本目标责任书。 一、合同期限 本合同期限为壹年，自2012年1月1日起至2012年12月31日止。 二、主要工作任务目标（权重比例） 1、主要经济指标（权重比例40%）： 序号 主要经济指标 单位 目标任务 备注 权 重 1 单位工程合同履约率 % 100 以同安装签订合同为依据 10% 2 工程质量效验一次合格率 % 97 以监理、甲方、燃气公司三主竣工验收记录为准 10% 3 单位工程竣工资料按合同限期审核移交率 % 100 10% 4 零星散户安装率 % 100 8% 5 电话费 元 3000元/年 固定电话费,手机费大包干,费用自行分配 2% 2、主要工作内容（权重32%） （1）3月20日前参与并制定燃气公司、燃气项目办、安装公司三方认可的联合验收标准和事项；4月20日前起草并定案监理、无损检测、工程施工合同及 单位工程安全目标责任书文本，并严格遵照执行。（权重4%） （2）针对每个单位工程会同燃气公司生产技术进行图纸会审，签认设计方案，