安全大检查活动实施实施方案.docVIP

安全大检查活动实施方案 为深刻吸取“7.23”甬温线列车追尾事故教训，根据“7.24”全路运输安全紧急电视电话会议和广铁集团“7.25”电视电话会议部署及石长铁路复线电气化工程指挥部“7.25”紧急视频会议安排和石长复指综合发【2011】28号文件要求，项目部决定从26日起至9月30日，立即开展中铁电气化局集团石长指挥部房建项目部管内的安全生产大检查活动，活动落实方案如下： 为从“7.23”事故中吸取教训，使广大员工从中受到教育，为开展好这次大检查活动，加强这次大检查活动的领导，项目部成立安全大检查活动领导小组。 一、组织机构 组 长：车洪宝 副组长：李进军、贺鹏 组 员：李立国、孟立辉、王 力、张 洁、贾戌蕾、张少晨、李 庚、李 瑶、尹炳涛、周建军 活动领导小组办公室，设在安质部（电话：0737-2221013） 二、总体要求 项目部根据7月26日指挥部党工委王书记传达铁道部、广铁集团、石长建设指挥部电视电话会议精神，根据项目部开展安全大检查活动实施方案组织在岗的员工认真学习，全员发动，组织再教育，统一思想，强化认识振奋精神，细化方案，组织、开展好这次安全大检查活动，同时做好活动记录和总结，项目部办公区域要做好防火、防盗、防暑、防溺水、防食物中毒、防道路交通安全事故的工作，项目部一定要做到管好自己的人，看好自己的门，做好本专业的事，积极谋划准备工作开工前的各项工作，将前期工作做好、做实。 进一步加大安全隐患排查治理力度，全面落实“大检查、大整顿、大排除”的各项措施，严肃查处“不尽职、不落实、不到位”的现象，项目部要转变作风，落实包保责任，做到全方位、全覆盖，不留死角，明确各包保范围、包保责任，落实检查人、整改人、汇报人，并做好活动记录和总结。 二、活动目标 实现“七杜绝、四确保” 杜绝责任旅客列车一般铁路事故；杜绝责任一般D类铁路交通事故；杜绝责任人人身伤亡事故；杜绝各种责任火灾、爆炸事故；杜绝食物中毒事故；杜绝工程施工质量事故。确保既有线运营安全；确保旅客列车安全；确保工程施工质量安全；确保参建队伍稳定。 三、活动推进计划 本次安全大检查分三个阶段进行。 第一阶段：宣传动员阶段（7月25日-8月10日） 项目部安全大检查活动领导小组研究制定安全大检查活动安排和推进计划，项目部于7月31日组织学习了指挥部《关于开展安全大检查的通知》，并结合“7.23”事故及其他事故案例开展安全教育，落实本次、本项目安全大检查活动包保责任人和包保责任，项目部与7月28日制定了活动实施方案，并与7月31日上报了指挥部安全大检查活动领导小组办公室。 第二阶段：自查整改阶段（8月10日-9月20日） 项目部施工项目仍在进行施工前的准备工作，但是，项目部高度重视开展此次活动的重要意义和深远影响及作用，扎实推进安全大检查计划，对照本专业的特点和安全管理的问题的进行检查梳理登记，梳理登记后，经活动领导小组领导研究，落实整改负责人，整改日期，复查验证人确认，形成闭环。无法解决的安全问题和隐患，立即与项目经理汇报，以保证安全问题和隐患彻底整改。 第三阶段：总结提高阶段（9月21日-9月30日） 为搞好这次安全大检查活动，并突出重点，突出针对性，突出时效性，从本次活动开始到活动结束，必须做好活动记录，其中包括：活动检查记录本、包保领导检查登记本、开展活动的照片等。 活动的第三阶段，应认真总结，利用10天时间进行全面总结，总结活动整改了那些问题和隐患，取得的那些效果，开展活动的收获和经验及不足，认真总结于9月30日上报安质部。 四、检查内容 项目部根据目前状况和实际情况制定检查内容和记录本。 1、细化的安全管理办法和制度。2、安全生产责任制。3、临近既有线施工专项安全技术措施。4、架子队岗前安全教育培训。4、安全文件管理及安全学习、会议、检查记录。5、应急救援预案。6、临近既有线施工防护办法及制度。7、项目部、工地标准化建设。8、安全防护用品使用及安全器具检查制度。9、特种作业人员持证上岗情况。10、安全技术交底及作业指导作业书。11施工组织设计及施工方案。12、防火、防暑、汛期防洪、防中毒、防蛇、蚊咬安全措施及用品配备。13、原材料进厂验收和报验。14、架子队管理制度。 15、班组安全管理制度及记录。 五、组织形式及检查重点 此次安全生产大检查采取自查、专项检查和综合督查相结合的方式进行，以自查为主。 在组织开展全面检查的基础上，重点检查安全规程、管理制度是否建立健全，安全要求、岗位责任是否落实到位等情况，以及工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面的隐患。具体内容包括：企业法定代表人负责制及主要负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况；安全生产法律法规、标准规程执行情况；对存在较大危险因素的场所以及重点环节和部位重大