会计在企业经营管理中作用探究.doc

会计在企业经营管理中作用探究摘要：会计工作在现代企业管理中处于重要地位，发挥着重要作用。本文从会计的目标、会计参与企业经营决策的重要性、会计工作的重要性在实际工作中体现等三个方面对会计在企业经营管理中的作用做如下探讨。 关键词：会计；企业经营；经济管理 企业管理的最终目的是实现最大的效益，实现企业的健康、可持续发展。企业的经营和财务状况均可以通过资产负债表、利润表、现金流量表反映出来。会计部门可以通过核算，对企业的经营状况和经营成果进行有效的综合财务分析，不但使企业经营者可以了解企业实现利润的多少和偿债能力的高低，而且可以发现企业经营风险的大小和企业资金结构的优劣，使经营者在企业运营的诸多方面作出正确的决策，用最小的风险、最健康的财务状况来实现最大的利润。 一、会计的目标 企业是整个国民经济的细胞，是宏观经济的微观个体。企业生产经营情况的好坏，经济效益的高低直接影响着整个国民经济的运行情况。 会计要为企业内部经营管理提供会计信息。企业内部经营管理的好坏，直接影响到企业的经济效益，影响到企业在市场上的竞争能力，甚至可以说关系到企业的前途和命运。会计首先是企业内部的重要信息系统，会计提供可靠的信息，有助于决策者进行合理的决策，有助于加强内部管理。 会计要为企业外部各有关方面了解期末财务状况和经营成果提供会计信息。企业不是一个孤立的实体，企业的生存与发展需要外界的帮助与沟通。企业需要向银行贷款，银行必需了解企业的偿债能力；企业需要采购物资，供应商必需了解企业的信用与财务状况；企业需要新的投资者，潜在的投资者必需对企业的盈利能力和发展能力有充分的了解。所有这些与财务有关的信息，都是由会计来提供的。 二、会计参与企业经营决策的重要性 1　会计参与决策，有利于提高决策的科学性。决策者必须充分认识到会计参与决策的必要性，并把他们吸收到决策的组织体系中来，他们不是过去那种单纯的“管帐先生”，在实际工作中应用管理会计参与企业经营决策方面却作的不够对会计参与企业决策重视不够，以至加大成本负担的现象屡见不先。 2　会计参与决策，有利于企业经济资源的合理配置，提高资源利用效果。目前我国改革正进入全面深化的关键时期，由长期封闭半封闭型向积极参与国际交换与合作的开放型经济转化，企业逐步成为独立的商品生产者和经营者，自主经营，自负盈亏，充分发挥市场机制的作用。在这个生产、分配、交换、消费的复杂过程中，增强企业的决策能力，提高企业的竞争能力和经济效益就显得尤为重要。因此，决策者对生产经营做出重大决策之前，必然要通过一定的组织让各方面的真实情况和意见得到充分反映。会计运用管理会计的基本知识，根据实践经验来预测分析，把成本控制、业务量、目标利润提供给经营决策者并参与经营决策。因此，管理会计在企业决策中，特别是在提高经济效益方面，能够发挥独特的作用处于不可或缺的地位。 3　会计参与决策，有利与提高企业的管理水平。一个企业有一支较全面的系统的专业理论知识和丰富的实践经验，并且对数学、哲学、经济学等学科都有一定了解，对党的基本路线，方针、政策有较深的认识，具备较强的政治敏锐性等较高素质的会计队伍，对提高企业管理水平，促进企业的发展也具有相当重要的作用。 三、会计工作的重要性在实际工作中的体现 过去人们把会计看成是单纯的“管帐先生”。殊不知，会计部门掌握的有系统的、有连续性的、完整的核算资料，对企业经营管理及决策发挥着不可估量的作用。 1　会计是预算管理的最终执行者 预算管理是企业各级部门经济工作协调的工具和努力的目标，也是企业经济活动中控制成本的依据和考核的标准，在企业管理中有着非常重要的作用。而会计是企业预算的编制者和最终执行者。通过编制企业的财务预算和部门预算，实现企业的全面预算。 2　会计是成本控制的最终执行者 在市场经济条件下，我们必须充分地认识到降低成本是走向市场，参与市场竞争，提高运行质量的有效途径，而加强成本控制是提高企业经济效益的主要手段之一，是企业实现利润最大化的根本要求，也是企业参与市场竞争的内在需要。而会计又是控制成本的最终执行者。一是从强化资金管理人手，对企业的各个部门，各个生产经营环节进行层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。二是努力提高资金的使用效率，准确预测资金使用的投资效果，三是加强财产物资控制，建立健全规范有序的内部控制运行机制，确保成本控制体系的有效运行，实现成本效益的最大化。 3　会计是资金管理的最终执行者 企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为重心，会计人员根据生产经营需要合理安排资金，合理筹措资金，制定年度资金总预算，季度资金预算，月度资金预算；建立“资金使用审批单”制度，使支付的每一笔资金都有依可寻，有据可查