江苏移动通信有限责任公司镇江分公司发展战略分析——SWOT分析法的应用.pdfVIP

摘要 随着全球经济一体化进程的加快和信息技术的迅猛发展以及我国加入 WTO后电信业对外开放局面的形成，移动通信这一利润丰厚的电信行业必将面 临更加激烈的市场竞争．中国移动在新的市场格局中如何提高效率．降低成本， 增强企业综合竞争能力，为今后参与全面电信业务竞争做好各项准备，是企业 未来能否继续保持稳健快速发展的关键。 本文将企业战略管理的方法应用于江苏移动通信有限责任公司镇江分公 司，剖析了该公司所处的宏观环境、行业环境以及企业的资源和战略能力，运 用SWOT分析方法，通过对企业运营情况的分析，对镇江分公司今后可以采取 的发展战略进行了探讨。 关键词： 移动通信 企业战略 战略管理 江苏移动通信镇江分公司发展战略研究——SwOT分析法的应用 ABSTRACT and the of information With integration economy developmentglobal which will more businesshas face communication highprofit technology,mobile toincrease fierce afterChina’SexcesstoWTOHow enterprise competition and forthe suchas reduce efficiency cost,preparing competitionability improve isthe forthe to wholetelecommunication key enterprisekeep competition point situation stableand infuturemarket rapiddevelopment Thearticle themethodof toanalyzeJiangsu applies strategymanagement andbusiness environment mobilecommunicationmacroeconomic company’S and as as sources