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江苏悦达纺织集团有限公司国际化经营战略分析
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摘要
中国既是世界纺织品、服装最大的生产国,又是最大的出口国。中国纺织品服
装出口占世界纺织类贸易额的百分之十三,占全国商品出口的百分之二十三。中国
纺织业在劳动力、资源上有比较优势,有较齐全的加工基础,为纺织企业参与国际
竞争提供了有利的条件。
随着全球经济的一体化和国内竞争的国际化,市场竞争目趋激烈,竞争层次日
益提高。研究纺织企业的国际化经营战略问题己经越来越迫切,本文通过介绍悦达
纺织集团的现状入手,以波特五力模型、核心竞争力理论以及国际战略联盟理论等
为基础,结合纺织产业特点和发展趋势,分析并提出了悦达纺织集团的国际化经营
战略目标,实现战略目标的具体步骤等,从而为打造百年悦达提供了具体的发展思
路与措施。
第一部分简要介绍了国际化经营战略的基本理论,为全文奠定了相关的理论基
础。具体内容包括国际化经营战略的内涵、国际化经营战略的理论回顾以及国际化
经营战略的实践意义,从中提出国际化经营战略是悦达纺织集团谋取未来持续发展
的必然选择。
第二部分简要分析了悦达集团的相关背景,具体包括悦达集团的发展现状、目
前采用的经营战略以及经营战略的不足之处等,从而指出了悦达集团实施国际化经
营战略的必要性。
第三部分简要分析了悦达集团的战略环境。主要运用PEST分析法分析国内外
宏观环境,运用波特五力竞争模型分析纺织产业竞争状况等,以及通过对悦达集团
内部资源能力等方面的分析,从中得出悦达纺织集团面临的竞争优劣势和发展的机
会与威胁,从而为悦达纺织集团采取国际化经营战略提供了现实基础。
第四部分提出了悦达纺织集团国际化经营战略的总体原则,主要内容包括悦达
纺织集团实施国际化经营战略的指导思想、总体目标以及近期、中期和远期的阶段
目标等,为国际化经营战略的实施提出了明确的方向。
第五部分比较详细介绍了悦达纺织集团国际化经营战略的具体内容。主要是提
出了以国际化战略为核心,具体包括国际化市场进入战略和以树立国际品牌、产品
差异兼顾成本领先和标准国际化战略为内容的国际化战略基础等。
第六部分介绍了悦达集团实施国际化经营战略的具体推进措施,主要内容包括
国际市场导向、产品研发、人力资源管理、管理创新以及资源整合等,以确保并促
S03E025127朱如华 江苏悦达纺织集团有限公司国际化经营战略研究
进国际化经营战略在悦达纺织集团中的有效实施,增强集团的市场竞争能力并促进
集团的进一步发展。
关键词:悦达纺织集团国际化战略全球竞争
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ABSTRACT
Chinaisnot the textile alsothe
country,butbiggestexport
only biggest producer
1 23%of
textile ofChinaaccountsfor3%ofworldtrade.and
country.Theexportation
the oflaborforceand
nationtrade.With resources,andmaturity
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ofChinahave in
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competition.
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