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河北张家口洁保净化器有限公司核心竞争力分析与发展规划分析
中文摘要
本文基于现代管理理论，特别是企业核·tL,竞争力的基本理论，紧密结合我国
特种(工业)陶瓷行业中的知名国有企业——张家口洁保净化器有限公司的实际
情况，采用定性与定量相结合的系统分析方法，对该企业核心竞争力的分析与规
划进行了比较系统深入的研究。
本文的主要工作是：
(1)深入分析了洁保公司发展核心竞争力的外部因素，包括宏观因素和行
业因素。分析了该行业生命周期及特征、关键的成功因素：运用波特的五力模型
分析了行业竞争结构；并运用灰色预测模型和专家预测方法对公司的主营产品蜂
窝陶瓷蓄热体等进行了预测。
(2)深入详细分析了洁保公司发展核心竞争力的内部因素，包括主营产品
及其支撑技术的水平与实力分析、产品结构及市场盈利能力分析和内部资源基础
分析等。在分析了公司主营产品与主要支撑技术的配合情况基础上，分析确定了
公司的三项优势特色技术：分析评价了公司主营产品关键技术指标和解决技术难
题的能力：建立了特种(工业)陶瓷行业核心竞争力评价的指标体系，并运用层
次分析法(AHP)分别计算了洁保公司两种主营产品——蜂窝陶瓷蓄热体和汽车
尾气净化器的指标权重，经过问卷调查计算了这两种主营产品的核心竞争力评价
得分；运用波士顿(BcG)矩阵分析法分祈了公司的产品组合：还对洁保公司发
展核心竞争力的内、外部综合因素进行了SWOT组合。
(3)提出了若干构建分析与规划核心竞争力的方法：企业优势技术与市场
组合的静态分析、动态分析，基于产品生命周期及产品组合的构建分析，基于企
业能力屋的构建方法等，并运用这些方法对洁保公司核心竞争力的构建与规划进
行了分析和研究。
(4)基于上述分析具体提出了洁保公司发展核心竞争力的指导思想、发展
目标与主要举措，包括其技术发展过程和产品群结构，以及相关的人才激励机制
与管理体系建立的具体建议。
关键词：特种(工业)陶瓷企业核心竞争力分析构建规划
Abstract
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Basing managementtheory，esp．thetheory
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ZhangliakouPunlying analyzing
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