谈质量目标管理在建筑施工管理中应用.docVIP

谈质量目标管理在建筑施工管理中应用摘要：建筑项目的工程质量关系着建筑物的使用年限与使用安全，并在一定程度上代表了建筑企业的素质与管理水平。因此，实施质量目标管理制度，保证工程的质量，是建筑施工管理过程中不可缺少的重要环节。本文对质量目标管理的意义和原则做了简要的分析，并介绍了加强质量目标管理的科学方法。 关键词：质量目标 建筑工程 工程质量 管理控制 建筑项目的质量关系着建筑物的使用年限和安全系数，质量优异的建筑物，可以在使用多年后依然坚固如一，反之，则会危害到人民的生命财产安全。因此，在建筑施工管理的过程中，应充分发挥建设项目质量目标管理的作用，把好建筑物的质量关。 一、质量目标管理的意义 建筑项目的质量目标管理是通过对建筑项目施工过程中影响工程质量的不同环节和多种因素加以管理，使建筑物符合设计要求与质量标准，并满足使用者的需要，达到实现建筑项目质量目标的目的。 所谓工程质量，是指工程能够向使用者提供其生产生活所需的功能以及相应的使用价值，并符合项目的设计、达到要求的质量标准。影响工程质量的因素众多，主要包括人为因素、材料因素、机械设备因素、施工工艺因素以及自然环境因素，这五种因素中的任何一种出现问题，均会对工程的质量造成不良的影响，最终降低工程的安全性和耐久度。同时，众多的影响因素也扩大了工程质量的波动范围。而建筑施工项目的竣工检查具有一定的局限性，很难检查出工程中一些隐蔽施工环节的质量问题。因此，在建筑项目的施工环节中的实行完善的质量目标管理方案对提高工程的质量、确保项目达到预期的质量目标，保障建筑物的使用安全有着重要的意义。 二、质量目标管理的原则 首先，建筑项目的质量目标管理应遵循用户至上的原则。与其他产品相同，建筑施工产品同样是一种较为特殊的产品，并拥有特定的使用功能。建筑物的使用功能是否完善，质量是否过硬，直接影响着国家的财产安全和人民的生命安全。同时，建筑工程的建设是为了满足使用者的需要，换句话说，使用者的需要便是建筑物存在的基础，这意味着建筑物的功能应当符合使用者的要求。因此，用户至上就成为了质量目标管理要遵循的最基本的原则。 其次，建筑项目的质量目标管理应遵循以预防为主的原则。建筑项目工程在的生产上具有流动性、单件性、投入高、周期长的特点，而产出的产品则具有固定性、多样性、社会性等特征。建筑项目的这些特殊性要求其在施工的过程中便需要尽可能的保证工程的质量，而不是在项目完工之后再进行补救。因此，在建筑项目施工的过程中，应当遵循预防为主，防治结合的原则，加强质量目标管理的事前计划，注重施工前的预防措施，将事前控制与事中控制相结合，减少施工过程中质量问题的发生几率，对于易产生质量问题的施工部位或施工环节，应重点进行防控，以保证工程的质量。 第三，建筑项目的质量目标管理应遵循以人为本的原则。人是建筑工程施工过程的主体，是所有工作的完成者，因此，在对建筑项目进行质量目标管理时，应考虑到人在实现工程质量目标的过程中所起到的作用，并从提高施工人员的技术水平、强化管理人员的管理水平等方面入手，减少人为因素给工程质量带来的不利影响，从根本上控制建筑项目的施工质量，保证建筑项目达到预定的质量目标。 最后，建筑项目的质量目标管理应严格遵守相关的职业道德规范，坚持质量标准，并不断改进管理措施，做到人性化管理与科学管理相结合。项目施工中工作人员的职业道德是保证工程质量的重要因素之一。因此，质量目标管理应当把工作人员的职业素质与道德修养纳入管理的范围，加强对工作人员的思想教育，保证工作人员爱岗敬业，遵纪守法，严格按照标准的程序进行施工作业，不盲目不浮夸，切实保证工程的质量符合相关质量标准。同时在项目的建设过程中，应坚持根据质量目标管理的效果，不断总结经验，结合科学的理论指导，改进质量目标管理的方法，完善建筑项目的施工管理。 三、加强质量目标管理的方法 1．加强对人为因素的管理与控制 人为因素是造成工程质量问题的主要因素之一，因此，加强质量目标管理的首要措施就是加强对人的管理。在建筑项目施工管理的过程中，应建立一个由专业人员负责的质量管理小组，对施工的过程进行监督，并解决工程中出现的各类质量问题。在人员方面，完善对工程施工人员的管理，保证其拥有相关的从业资格，实行持证上岗制度，并加强施工人员的技术培训与思想政治教育，保证施工人员的技术过硬，思想过关。在管理方面，细化工程质量责任的分配，将工程质量责任落实到人。同时，建立科学合理的奖惩制度，充分调动从业人员的工作热情，发挥其主观能动性，增强其责任感，确保工程的质量达到标准。 2．加强对材料因素的管理与控制 工程使用的材料是保证工程得以建成的物质基础，直接影响着工程的结构刚度和强度、外表及观感、使用功能