热电企业管理问题分析.pdfVIP

对外经济贸易大学MBA论文 摘 要 电力企业是国民经济的先行官，为各行各业的生产提供源源不断的动力， 做好电力企业的管理工作至关重要。发电厂是将一次能源转换成二次能源的企 业，在我国。绝大多数电能是由火电厂生产的，总体能耗成本十分高，受热机技 术的限制，燃料的化学能转换成电能的效率不高，仅在25--40％之问。当前，电 力市场竞争机制已经引入，由于电力产品的同质性，成本竞争就成为主要的方式。 这就要求器电力企业加强电力生产全过程的管理，深挖内部潜力，优化运行方式， 减少生产过程中的重复、浪费。发展热电联产，实现能源的综合利用，就是有效 的解决办法之一。新疆维吾尔自治区石河子市地处祖国西北边陲，每年有5个月 的采暖期，又是个轻纺城，对热能的需求十分巨大。大力发展热电联产，精，tl,管 理好生产中的每一个环节，减少生产流程中的损失，是摆在我们面前的一个重要 课题。天富热电股份有限公司热电厂始建于一九八五年，历经三期建设形成 5lMw的发电装机容量，锅炉总计485t／h的蒸发量。近二十年来对石河子市工 农业经济的发展，人民生活质量的改善做出了巨大的贡献。但由于装机容量小、 技术力量薄弱，管理水平不高，生产流程中的浪费现象仍然存在，增加了电力生 产成本。本文从对热电企业管理中存在的问题分析、研究入手，认真剖析问题产 生的根源和症结，用现代生产运作的先进理念、成功经验改进热电生产管理中的 不足，从而实现最大限度的提高经济效益，为提高整个社会的福利水平做出贡献。 对外经济贸易大学MBA论文 Abstract Electric in industry’s has national developmentpriority economy inthatit incessantfor provides powereveryproductionindustry，so the of managementelectricityproducingenterpriseisveryimportant． Power converse intoelectricmostofwhich plants elementaryenergy power arecoal—burned witha from powerplants 25 to40 efficiencypercent becauseof 1imit．As percent technology competitlonmechanismhasbeen introducedintoelectric marketandthe ofelectric identity production， cost becometheessential in competition competitionelectricmarketat ordertowinin present．In the competition，eachelectricityproducing hasto the