直销模式下的雅芳（中国）IT系统重构的分析.pdfVIP

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2017-07-20 发布于上海
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直销模式下的雅芳（中国）IT系统重构的分析.pdf

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摘要本文以中国即将实行直销法的大环境下，雅芳(中国)如何对其IT系统进行重构来适应其公司战略转变为出发点，采用具体案例分析的方法，深入分析了该公司如何从销售支持，激励系统，供应链重组，全球IT资源重组等方面来进行变革来支持其IT系统重构的，通过对这些组合系统进行研究，可以对那些传统零售型公司进行直销转变具有很强的借鉴意义，同时也对一般性公司如何对其IT 系统重新思考来支持公司战略转变具有参考价值。关键词：IT系统重构，直销模式，供应链重组，IT资源重组 II The Research ITRestructureTo ofAVON(China)’S Its DirectSalesModel Support Name：Evon Xiong Supervisor：Hongbin Zhang A IT should cornpany’ssystem conformtoits and company’s servertoits strategy showhow development，This IT to paper restructure Avon(China)ssystem its support sales in the 2005，in China model，espedally submita year governmentdirectsales lawto its to accomplish entry someIT WTO．Avon(China)makessvstemfestructure toincreaseitssales service its support，decreasesales as cost，suchdeveloDitsnew 8ales IT support business system，makeprocess inits chain．Inthe redesignsupply IT