重庆庆佳电子有限公司发展战略分析.pdfVIP

耋庚大学鞣圭学蹙论文 中文攮要 摘 要 f重庆庆佳电子有限公司是国有企业重庆无线电测试仪器厂与康佳集团合资成 立酶交窍合资企监，是鞫金改鼙静典蠹。庚佳公司作兔康篷集鬻静彩邀配套众娩 之一，燕要经鬻业务是电子调谐器产品的开发、生产、销售，成立两年多来，公 司豹经慧已经彀荦莓了夷鲟豹成绩。逶入2l整纪，在嚣耩孛重麓入WTO豹辊遥窝摊 战和企她竞争网益加强的环境中，如何使企业保持竞争优势，持续健康的发展， 是摆在痰谴公司覆藏数～令重癸淘题，因藏在这样静愤援下，本文对痰僮公司鹣 战略发腱方向进行了研究。，I／∥一 黄兜本文辩决璧公霹魏发淡演交终了麓攀奔绥，势慰竣臻饕霪鹣蒸本理谂框 架作了阐述；然后在以环境为熬础的战略管理思想指爵下，对庆佳公司面临的世 界经济发震一髂纯趋势，孛嚣熬入WTO及国家“莲部丈秀发酸潞”等终罄蓼壤避 行了分析，同时也对企业的内部资源和能力进行了考察，找出斑业所面临的关键 邀羚环缝透素；遂过对鼷客、供应囊、装伐熬、潜在遂入者秘露韭蠹竞争等纛耱 竞争力鬣的分析，了解行业的竞争结构，确定企业所处的竞争态势；燧用价值链 分摄方法对金业携各静潼动遴弦考察，识裂金搬核心竞争力；在对垒效蠹乡}关键 因素评价结果的基础上搬据战略地位及行动评价(SPACE)矩阵、内部一外部(IE) 矩阵熬分帮亍明确企业战酶发展方囱，剩照援势一劣势一粳I会一藏秘(SWOT)分辑方法 提出企业发展的备选战略；最麟结合备种分析结果。撤据企业的实际提出了可彳亍 的企业发展战略思路，势对战赂实藏提出了建议。 ，本文研究的结果是庆佳公司应以加强型战略作为蒸础发展战略，加强调谐器 新产品特别是数字产品开发，保持和搀糍产品的优势；继续热丈枣场搿发力发， 拓展国内国际市场；巩阐和发展现有市场，实施市场渗透；采取集中多元化。利 用设备及生产投术优势，发展袭嚣贴装技术(SMT)加T业务等发展战略。以娥 率领先战略及差异化战略相结合获取竞争优势，发挥技术、管联及是康佳集团成 员的核心竞争能力，努力实现跨越式发袋。j从一 ———————、、——————出 }“lf鞭啦Z、 关键词：鲤瑟圆。；』圈省蚀? 重鏖-人堂堡主堂堡垒塞 茎奎塑墨 ABSTRACT isone a ElectronicsCo．，Ltd ofjoint by Qingjia Chongqing andShenzhen Instrument RadioTest Factory State．Owned-Enterprise(SOE、·Chongqing come 21th and that Konka Co．，Ltd．In challenge Group century，facingopportunity more the of thatbecomemoreand from toWTO，and accessing com