飞思卡尔新产品生产导入项目技术评估与流程优化的分析.pdfVIP

摘要 摘要 当前中国的投资环境良好，吸引着众多企业来华发展。愈来愈多的世界级 大公司的制造中心纷纷快速地向中国大陆移转。对于中国本地生产制造企业的 生存与发展来说——如何将新产品快速导入量产，显得尤其重要，特别是对于半 导体电子制造行业来说，产品的尺寸在不断缩小，技术含量不断提高，更新淘汰 ’ 速度也愈来愈快，行业内竞争亦很激烈。 当前对于项目评估多来自于对工程项目的评估或者是企业研发阶段的评 估，对于制造企业特别是半导体电子制造业新产品生产导入技术方案的评估涉 及的不是很多。项目评估是项目管理中的一个重要部分，它关系到项目决策及 制定的方案是否正确。而项目技术方案的选择更是直接关系到项目的质量、成 本和竞争力。生产是产品项目全生命周期最重要的环节之一，项目的研发必须 符合实际的生产需要，本论文正是针对上述问题，以飞思卡尔半导体(中国)有 限公司的新产品生产导入阶段的项目为研究对象，利用实际案例，建立项目团队 和项目评估方案，做创新性和探索性研究。在新产品生产导入阶段针对试生产 和量产准备两个重要环节进行相关的技术可行性评估，并对项目潜在可优化的 流程进行合理改善，并跟踪评估优化是否成功。最终成功将产品导入量产，在 保证产品质量的前提下，进一步提高量产阶段的产品产能，增加了出货量，提 高生产利用率，使整个项目的新产品导入周期缩短，使得企业竞争力加强。 关键词：项目评估新产品导入流程优化 Abstract Abstract m Withthecurrentfavorableeconomicenvironment China,Chinese has andmore centersofthe manufacturing manufacturingrapiddevelopment．More world—class have transferredtotheChinesemainland．ForChinese quickly company survivaland to new into manufacturingenterprises development—howbringproducts forthesemiconductor quickly,isveryimportant,especially production of technicalcontent size manufacturingindustry,ever-shrinkingproducts，increasing and inthe updatespeed，fiercecompetitionindustry．Projectmanagement quickly evaluationisan relatesto andthe project importantpart,it projectdecision,making