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合同执行流程.
海外项目电力设备合同执行流程根据合同提交生产进度计划图纸,计算书,QIP,ITP,包装程序,喷涂程序,运输存储要求,焊接程序提交周报,包括照片提交VP list培训计划及手册,运行维护手册提交VP list包括报批图纸要求统一图标,统一字体;提交设计院审查后报批图纸根据业主意见修改业主批准图纸 No Yes发放排产通知提交更新的生产进度计划如需驻厂监造,厂家应提交监造计划,我们根据实际要求进行修改,并派驻监造人员提交FAT进度计划及申请根据业主意见修改业主批准FAT申请 NoYes准备FAT所需文件:设备清单,BOM(材料清单),备品备件及专用工具清单,技术参数表及要求,批准图纸(原理图,接线端子图,屏面布置图,铭牌图,门楣图等),主要外购件出厂试验报告(屏体的报告应包含喷漆或镀锌厚度,颜色等内容),试验设备校验证书,ITP,QIP,包装程序,喷涂程序。根据培训计划,要求业主人员参加工厂培训进行工厂FAT,签署MOM根据MOM进行整改,提交IRN申请资料:BOM,整改内容前后照片,或者整改后图纸,出厂试验报告,试验仪器校验证书,主要外购件试验报告,包装前后照片,装箱单。厂家最终图纸提交设计院开具增值税发票,根据合同催收货款。安装期间的补件,质保期消缺业主签发IRN根据进仓通知单将货物运至港口仓库提交总包商本批次发货海关编码,申报要素,发货产品分项价格清单整理最终版厂家文件,提交总包商派驻现场电气管理人员:每天提交日报;做开箱验收单;根据实际安装进度通知厂家服务人员进场;根据现场进度安排厂家人员进行安装调试指导及培训;做电气设备安装调试验收单;配合总包商做竣工报告。
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