在建工程合同管理办法..docVIP

中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司 在建工程合同管理办法 第一章、总 则 第一条 为规范中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司（以下简称公司）在建工程合同管理，提高企业管理水平和经济效益，树立良好的企业信誉，根据国家有关法律法规和《中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司合同管理通则》、《工程项目管理办法》，结合公司实际情况，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司及公司各单位、集团各成员企业[后两者以下指子（分）公司]独立或与外单位联合承包订立的国内工程承包合同。 第三条 在建工程合同按分级、分类原则进行管理。公司工程承包合同实行公司、子(分)公司（直管项目部）、项目部（作业单位）三级管理。 公司对以自有资质投标签约或以自有资质与外单位联合投标签约，成立直管项目部组织实施的工程承包合同及相关合同，实行全面管理；对以公司资质投标签约或以公司资质与外单位联合投标签约，委托子(分)公司管理的工程承包合同及相关合同，实行重点管理；对子公司以自有资质投标签约的工程承包合同及相关合同，实行宏观管理。 子(分)公司对以公司资质投标签约或以公司资质与外单位联合投标签约，受公司委托组织实施的工程承包合同及相关合同，以及以子公司自有资质投标签约或以自有资质与外单位联合投标签约的工程承包合同及相关合同，实行全面管理。 项目部在法人授权范围内，负责工程承包合同及相关合同的日常管理。 ? 第二章、管理机构和职责 第四条 公司、子(分)公司的生产经营部门是本单位在建工程合同的主管部门，对本单位在建工程合同进行规范管理和监督、检查、指导。 项目部合同管理部门是合同履约过程中合同管理的日常机构，对项目经理负责，并接受上级生产经营部门的监督、检查、指导。 第五条 公司生产经营部门的主要职责： （一）宣传、贯彻国家有关法律法规，建立健全公司在建工程合同管理制度，检查合同管理制度执行情况； （二）建立公司在建工程合同管理网络，保证在建工程合同管理信息准确、网络畅通、反馈及时； （三）建立在建工程合同档案，对合同进行登录、统计、保管并提供查询服务； （四）监督检查合同的履行，定期以书面形式向公司领导反映在建工程合同履行情况； （五）协调处理公司与子（分）公司以及子（分）公司之间在建工程合同争议； （六）参与公司直管项目部合同变更金额大于1000万元或超过合同总价15%的修订合同草案的评审，指导重大合同变更和索赔工作； （七）开展业务培训和宣传，组织在建工程合同管理经验交流，提高合同管理人员业务素质。 第六条 子（分）公司生产经营部门的主要职责： （一）宣传、贯彻国家有关法律法规，建立健全本单位在建工程合同管理制度，检查合同管理制度执行情况； （二）建立在建工程合同档案，对合同进行登录、统计、保管并提供查询服务； （三）按管理程序规定，向公司生产经营部门报送合同文本、报表等资料； （四）监督检查合同的履行，定期以书面形式向本单位领导反映在建工程合同履行情况； （五）协调处理本单位在建工程合同争议，指导和参与重大合同变更和索赔工作； （六）对以公司资质中标的项目，负责组织履约期的修订合同草案评审，并按季向公司生产经营部门书面报告履约期的修订合同草案评审情况以及修订合同草案评审报告和修订合同文本; （七）对以子公司自有资质中标的项目，负责组织项目部对一次性合同变更金额大于500万元或大于合同总价15%的修订合同草案进行评审；每半年向公司生产经营部门书面报告原合同金额大于等于500万元的项目或合同变更后总金额大于等于500万的项目履约期的修订合同草案评审情况，并报送修订合同草案评审报告及修订合同文本; （八）开展业务培训和宣传，组织在建工程合同管理经验交流，提高合同管理人员业务素质。 第七条 项目部合同管理部门的主要职责： （一）建立健全项目部合同管理工作制度，使合同实施工作程序化、规范化； （二）组织项目部学习研究合同，明确合同管理各方的主要工作内容、管理程序、边界条件和责任范围，对项目部在工程施工过程中遇到的合同问题进行解释和指导； （三）作好合同总体和专项分析，将合同目标、合同责任分解落实到具体工作和相关人员上； （四）协助项目经理在法人授权范围内，依法、依程序起草相关合同； （五）及时收集、整理合同履行过程中的原始资料，建立合同档案； （六）按质量体系文件，在规定范围内，负责组织履约期的修订合同草案评审，并按规定向上级生产经营部门报告履约期的修订合同草案评审情况以及修订合同草案评审报告和修订合同文本； （七）开展经常性的合同监督、分析，做好合同变更和索赔工作；及时向上级生产经营部门报告合同重大变更和索赔等问题； （八）定期以书面形式向项目部领导和上级生产经营部门报告合同履行情况。按有关文件规定，向上级生产经营部门报送合同文本、报表等资料。 第三章、合同的