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天美意电子商务有限公司员工年度绩效合同绩效考核关系被考核人岗位名称所在部门考核年度2015年考核周期直接上级岗位名称间接上级岗位名称年度考核内容考核项目考评标准权重考核得分加权考核得分备注直接上级（60%）间接上级（40%）综合评价类业绩总评　20%　　　权重固定素质能力　　　　采取360度评价方式考核项目指标名称或考核内容计算公式或考评依据—目标值或考评标准实际完成值或完成情况(t)考核得分加权考核得分备注基本值(a)满分值(b)直接评价类指标类　　　　　　　　　　　　　　　　　　任务类　　　　　　　　　　　　　　　　权重总和100%年度考核内容考核得分　月（季）度考核内容考核项目月（季）度考核内容详见月（季）度绩效考核表月（季）度绩效考核总得分平均分　年度考核结果计算公式年度绩效考核总得分＝年度考核内容考核得分×50% + 月（季）度绩效考核总得分平均分×50%年度绩效考核总得分　绩效等级　被考核人：直接上级：间接上级：签订日期：签订日期：签订日期：备注：①综合评价类考核项目均为必选项目，签订时不需填写；直接评价类考核项目由各单位根据员工岗位特点自行选择，签订时必需填写；②业绩总评权重固定为20%，素质能力权重为10%～30%，同一组织内同层级员工的素质能力考核项目权重应统一（例如班组员工建议素质能力权重相同）。下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！九歌·