浅析建筑企业合同管理存在的问题及对策..docVIP

浅析建筑企业合同管理存在的问题及对策 摘要：合同管理是一个系统工程，包括合同起草、合同谈判和合同的执行。企业的经济往来主要是通过合同形式进行的，一个企业的经营成败和合同以及合同的管理有着密切的关系。企业的合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。 关键词：建筑企业 合同管理 问题 对策 随着城镇化进程的不断推进，建筑市场迅猛发展，建筑各企业之间竞争剧烈，建筑企业各大板块之间的合作关系越来越紧密，企业的利润也随之不断地变化。而想要企业的利润不断地增加，则要重视合同，不断的完善合同，加强合同的管理，只有这样才能有效地降低工程风险的存在，实现企业利益的最大化。 一、当前建筑企业合同管理存在的问题 （一）合同在签订阶段存在的主要问题 1.1 只有从合同而没主合同。主合同是指能够独立存在的合同从合同是以主合同的存在为前提才能成立的合同。没有主合同的从合同是没有 1.2合同文字不严谨。不严谨就是不准确，容易发生歧义误解，导致合同或。依法订立的有效的合同，应当体现双方的真实意思而这种准确明晰的合同文字。 1.4合同条款不齐全。合同条款不齐全存在疏漏，很多时候漏掉的是常见的违约责任部分。有些合同只涉及有利部分，不涉