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一、可行性研究报告一、可行性研究报告11．引言21.1编写目的21.2项目背景21.3定义21.4参考资料22．可行性研究的前提22.1要求22.2目标32.3条件、假定和限制32.4可行性研究方法32.5决定可行性的主要因素33．对现有系统的分析33.1处理流程和数据流程33.2工作负荷33.3费用支出33.4人员33.5设备33.6局限性34．所建议技术可行性分析34.1对系统的简要描述34.2处理流程和数据流程34.3与现有系统比较的优越性34.4采用建议系统可能带来的影响34.5技术可行性评价35．所建议系统经济可行性分析35.1支出35.2效益35.3收益/投资比35.4投资回收周期35.5敏感性分析36．社会因素可行性分析36.1法律因素36.2用户使用可行性37．其他可供选择的方案31．引言1.1编写目的【阐明编写可行性研究报告的目的，指明读者对象。】1.2项目背景【应包括：所建议开发软件的名称；项目的任务提出者、开发者、用户及实现软件的单位；项目与其他软件或其他系统的关系。】1.3定义【列出文档中所用到的专门术语的定义和缩写词的原文。】1.4参考资料【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括：项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文；与项目有关的已发表的资料；文档中所引用的资料，所采用的软件标准或规范。】2．可行性研究的前提2.1要求【列出并说明建议开发软件的基本要求，如功能；性能；输出；输入；基本的数据流程和处理流程；安全与保密要求；与软件相关的其他系统；完成期限。】2.2目标【可包括：人力与设备费用的节省；处理速度的提高；控制精度或生产能力的提高；管理信息服务的改进；决策系统的改进；人员工作效率的提高，等等。】2.3条件、假定和限制【可包括：建议开发软件运行的最短寿命；进行系统方案选择比较的期限；经费来源和使用限制；法律和政策方面的限制；硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制；可利用的信息和资源；建议开发软件投入使用的最迟时间。】2.4可行性研究方法2.5决定可行性的主要因素3．对现有系统的分析3.1处理流程和数据流程3.2工作负荷3.3费用支出【如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支。】3.4人员【列出所需人员的专业技术类别和数量。】3.5设备3.6局限性【说明现有系统存在的问题以及为什么需要开发新的系统。】4．所建议技术可行性分析4.1对系统的简要描述汽车管理系统是主要是基于Internet互联网，ERP（企业资源计划），GIS（地理信息系统），GPS（全球定位系统），WEB应用技术，数据库等技术开发的汽车租赁行业管理软件产品，拥有保障租赁车辆安全方便租赁业务运营规范企业管理等多项功能。该系统的主要功能罗列如下：客户可通过身边的上网设备查看车型基本信息，车辆价格库存情况，并且可以预定相应的车辆。公司的内部工作人员可以通过输入最小量的信息完成车辆的预定，出车，结算，汽车状况一览表。全部注册会员和公司的内部人员，拥有不同的使用权限，并根据不同的使用权限能查看到不同的信息。系统还有相应的提醒机制，对客户有：租赁到期提醒，逾期换车提醒，车辆预定有货提醒，公司活动提醒。对公司内部人员：员工职务调度提醒，工资发放提醒，系统可以借助GPS监控功能，并且统计车辆行驶公里数，行驶时间等信息并直接影响换车结算。4.2处理流程和数据流程4.3与现有系统比较的优越性4.4采用建议系统可能带来的影响4.4.1对设备的影响4.4.2对现有软件的影响4.2.3对用户的影响4.2.4对系统运行的影响4.2.5对开发环境的影响4.2.6对运行环境的影响4.2.7对经费支出的影响4.5技术可行性评价【包括：在限制条件下，功能目标是否能达到；利用现有技术，功能目标能否达到；对开发人员数量的和质量的要求，并说明能否满足；在规定的期限内，开发能否完成。】5．所建议系统经济可行性分析5.1支出5.1.1基建投资需要购买正版软件如：Microsoft SQL Server 2000，Microsoft Windows 2000 Advanced Server，服务器机器（硬件要达标）5.1.2其他一次性支出需要购买正版软件如：Microsoft SQL Server 2000，Microsoft Windows 2000 Advanced Server，服务器机器（硬件要达标）5.1.3经常性支出需要有相关的负责人员来进行维护产生的维护费5.2效益5.2.1一次性收益减少了工作人员的负担，方便了客户。增加了客户量，降低了营销费用。5.2.2经常性收益公司扩大了规模，来订车的用户数增多。由此使车辆利用率增多。使收益增多5.2.3不可定量收益系统所带来的，提升公司的竞争力。以及对市场的影响如（客户群，口碑等）5