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珠江国际新城整合策划
成功经理人 / 提供大量企业管理资源下载
以知识铺就成功之道,用智慧编织美好人生.
序
凡成事者,三机不可缺其一,曰:天时、地利、人和。
凡楼盘鼎立者,三足不可短一隅,曰:市场、实力、宣传。
对开发商而言:是如何做出更加受消费者青睐的楼盘。
对广告公司而言:是如何以最快、最有效、最引发兴趣与关注的方式,将
产品推介给消费者。
对珠江国际新城而言:一张白纸,万事待书,可以说有充分发挥的空间,
也可以说无凭可依,无落手之处。
对于达奇而言:市场把握是经验,全面策划是能力,广告创意是专业。而
丰富的、超群的想象力,是自己最骄傲的地方,也是同行最妒嫉的所在。想象
力不是模仿,不是迎合,而是独一无二的创造力。
对于我们双方的合作而言:找到一个共同的支点,托起2002 年一个令北京
城震撼的项目——珠江国际新城。
需要特别说明的是:在本方案中,鉴于项目自身资料短缺,我公司即凭借
以往经验与对项目的有限理解,展开不受限制的创意发想,以证明达奇的工作
态度与方式;更重要的,是通过我方对项目整体策划建议,从开发理念的角度,
为发展商提供一个更新的视角,更广阔的思路。
第一部分 注意!我们面临重重困难
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以知识铺就成功之道,用智慧编织美好人生.
一、 解析东区市场在2001 年——2002 年的变化(缩略)
2001 年是TOWNHOUSE 年,2002 年将是什么年?
“新市镇”的概念将出现,其主要特征即是:郊区化、低密化、规模化
(包括配套的完整)。
2002 年将会出现巨象之争,东区数百公顷的土地上上演双城记等。
二、 通州地产升温,但高档项目前景难料
1、WTO 利好消息带动 CBD 持续高烧不退,通州地区作为CBD 最直接的辐
射区,地产市场升温。对比 2000 年度,通州区地产开发项目大幅增
长,房价上扬 15%—30%,个别项目达 50%以上。2000 年度,通州区
现房价格上限多为 2800 元/㎡左右,而 2001 年度,通州区现房价格
上限多为 3500 元/㎡左右。
2、通州地产商直接瞄准CBD 开火,几乎所有项目均以CBD 白领为主要客
户群,“卧城”概念浮出水面。开发项目的急剧增加,客观形成“粥
多僧少”的局面,同时,市场细分的形成,使客户群分流严重,除特
别优秀的项目外,难以形成大规模集中消费。
3、该区域开发历史较短,低档项目众多,中档项目逐步出现,高档项目
稀缺,其原因依然是受到该区域消费能力的制约。即:选择该区域置
业者,主要贪图房价低,可适合自身消费能力。对价格的敏感注定大
部分人会放弃价位较高的中高档物业。反之,可消费得起中高档物业
的人群对通州区位不甚认同,多数放弃在此置业。所以,市场消费结
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以知识铺就成功之道,用智慧编织美好人生.
构,导致通州区高档物业前景难料。
第二部分 艰巨!100万平方米社区推广的难度
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