铁路建筑工程标准化管理.pdfVIP

铁道部工程管理中心 2012.6 铁 路 工 程 建 设 标 准 化 管 理 今天和大家交流四个部分内容： 第一部分 标准化管理概念和内涵 第二部分 标准化管理的推进过程和成效 第三部分 标准化管理的认知和开展 第四部分 标准化管理在风险管理中的应用 铁 路 工 程 建 设 标 准 化 管 理 探讨：  什么是标准化管理  标准化纵深推进的方向和意义  如何界定“四化”的内涵和外延  如何开展标准化管理 铁路工程建设标准化管理 第一部分 标准化管理概念和内涵 铁 路 工 程 建 设 标 准 化 管 理 一、标准化的概念 随着管理理论的不断发展，标准化活动已经 遍及企业、行业、国家及国际活动中。由于标准 化自身功能的多样性，形式内容的不断变化更 新，人们对它的认识程度存在一定的差异，从而 对标准和标准化的定义也有所不同。 铁 路 工 程 建 设 标 准 化 管 理 1．国外的定义 英国标准化专家T.R.B.Sanders (1972) 将标 准化定义为： 为了所有有关方面的利益，特别是为了促进 最佳的经济效益，并适当地考虑产品的使用条件 和安全要求，在有关方面的协作下，进行有秩序 的特定活动，制定并实施各项规定的过程。 铁 路 工 程 建 设 标 准 化 管 理 2 ．国内的定义 ①1983年我国颁布的国家标准《标准化基本术语 第一部分》(GB3935.1－83)和1991年国际标准化 组织ISO与IEC共同发布的第2号指南中也分别对 标准和标准化做出了自己的定义： 标准：由有关各方根据科学技术成就和先进经 验，共同合作起草、一致或基本上同意的技术规 范或其他公开文件，其目的在于促进最佳的公众 利益，并由标准化团体批准。 铁 路 工 程 建 设 标 准 化 管 理 2 ．国内的定义 标准化：以制定和贯彻标准为主要内容的全部活 动过程。国际标准化组织（ISO）规定：标准化 主要是对科学、技术和经济领域内应用的问题给 出解决办法的活动，其目的在于获得最佳秩序。 一般来说，包括制定、发布与实施标准的过程。 铁 路 工 程 建 设 标 准 化 管 理 2 ．国内的定义 标准化管理。目前学术界并没有统一的定义。标 准化管理可以有两种理解，一是“对标准化工作进 行计划、组织、协调、监督等工作的总称” ，二是 “对于管理工作的内容、程序和依据等制定统一的 标准，按照标准化管理的思想指导、实施全部管 理工作” 。目前铁路建设标准化管理总体而言倾向 于第二种解释。 铁 路 工 程 建 设 标 准 化 管 理 2 ．国内的定义 ②2010年4月15日由国家安全生产监督管理总局 公布的《企业安全生产标准化基本规范》对安全 生产标准化定义为： 安全生产标准化。通过建立安全生产责任制，制 定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监 控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为， 使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准 规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状 态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化 建设。 铁 路 工 程 建 设 标 准 化 管 理 3 ．铁道部的有关定义 铁道部有关文件和领导讲话对标准化管理意义和 工作目标予以了明确。 铁建设[2008]45号《关于推进建设单位标准化 管理工作的指导意见》提出： 为保证铁路工程质量和施工安全，促进铁路技 术进步，控制工程投资，又好又快地推进大规模 铁路建设，必须以标准化管理为基础，全面落实 安全、质量、投资、进度和环水保等管理要求， 努力打造精品工程、安全工程。 铁 路 工 程 建 设 标 准 化 管 理 3 ．铁道部的有关定义 