建筑工程项目造价管理措施分析.docVIP

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建筑工程项目造价管理措施分析

建筑工程项目造价管理措施分析  摘 要:随着我国建筑业的不断发展和壮大,建筑工程项目的造价管理问题日益突出。做好工程造价的管理工作的意义是重大的,不仅可以提高企业的综合经济效益,增强企业的竞争实力,也可以节约国家资源,减少资源浪费。建筑工程项目造价管理中还存在着一些问题,首先应该对这些问题有清醒的认识,然后进行科学合理有效的管理。从而达到建筑工程项目造价合理的目的。本文通过对造价管理中的问题的分析,提出了相应的管理对策,最后进行了总结。 毕业论文 关键词:建筑工程,造价管理,资金预结算,控制成本 建筑工程项目的成本控制是直接影响工程总经济效益的问题,在工程造价管理中,如果由于预算或结算等问题造成工程造价的提高,那么就会在工程的最终效益上有明显的体现,所以,为了保证建筑工程项目的经济效益提高,降低成本,有效控制工程造价是一个非常重要的任务。有效控制建筑工程的造价,也会通过节约成本,减少资源的浪费,对资源的合理优化配置是有很大益处的。下面我们主要从影响建筑工程项目的造价和问题上进行分析和讨论。 一、建筑工程项目造价管理中的问题   (一)项目设计与工程造价管理脱轨   目前,我国建筑工程的项目设计是一个相对独立的环节,设计人员与项目工程之间有一个责任人的关系,也就是在项目工程建设过程中,设计者对建筑工程的质量有责任,同时,建筑工程会按照工程收入的一定比例给设计方费用,但如果由于设计的原因造成工程项目出现问题造成的损失,设计者是要负很大责任的。所以,设计者通常在设计过程中,会更加的偏重考虑工程的质量安全保证,对工程的造价问题是不重视的。这样就导致了项目设计的环节与工程造价的环节是脱轨的,二者之间缺少重要的联系,从而导致设计阶段就很容易产生严重的资金浪费,提高工程造价,降低工程总经济效益。 思想汇报 /sixianghuibao/   (二)项目工程的发包条件不够   在建筑工程项目准备建设的阶段,由于业主的个人原因,可能是为了赶工期,导致在项目工程的发包条件还不成熟的时候就进行招投标。而招投标的文件和资料都是没有进行周密计算和归纳,这就让投标单位无法根据招标资料进行合理的预算工程的造价,也导致其在施工过程中对资料不断地进行整理和完善,可能还需要进行更改等,这就已经打乱了建设单位的工程造价预算和规划的程序,造成工程造价管理完全失控的状态。这种请款对项目工程的造价管理影响是非常大的,也是存在于造价管理中的重要问题。   (三)施工安全隐患影响工程造价   建筑施工项目是一项大工程,在工程项目中的施工人员有很多,危机施工人员的安全问题也是非常多的。目前,由于项目工程施工过程中,对施工安全的控制问题没有得到高度的重视,导致在工程项目施工中经常发生一些影响施工安全、危及施工人员生命安全的问题。施工现场没有稳定规整的秩序,而是一片混乱的场景,在施工现场进行工作的人员随时都处在安全威胁之中,一旦安全隐患爆发,不仅造成了人身的生命安全问题,同时也增加了建筑工程的施工成本,影响了工程造价的预结算。所以,提高建筑工程的安全保证,降低安全隐患也是有效控制建筑工程造价管理的一个重要举措。   (四)施工材料对工程造价的影响   建筑工程施工中,材料的应用是很重要的一个环节,有些个别的施工企业为了获得较高的经济效益,故意选用质量低劣的施工材料,这样不仅给工程质量带来了安全隐患,也为自身的发展埋下了定时炸弹。有效控制施工材料的成本是可以降低工程项目的总成本,但是一定要在保证建筑工程的施工质量的前提下,保证工程的施工质量也是保证建筑企业的信誉,保证企业的长远发展利益。对于建筑施工的材料,应该首先确保购买的材料是质量可靠的,同时在材料的选择上不要过分追求材料的奢华,只要材料对于工程建设的质量保证是绰绰有余就可以了,家保证了材料的质量,也不会偷工减料。 二、增强建筑工程项目造价管理的措施   在建筑工程项目造价管理中,出现一些影响工程造价管理的问题是不可避免的,但为了不让这些问题给工程项目造成严重的经济损失,采取一些有效的工程造价控制措施是十分有必要的,相应的措施可以从以下几个方面进行分析:   (一)有效控制投资决策阶段的工程造价管理   工程项目的投资决策阶段是工程造价管理控制的首要阶段,在这个阶段,需要对投标的项目进行综合性的分析,包括项目的技术指标以及项目的经济指标,通过各项指标的综合评估和判断,初步预算整个工程的工程造价。在此过程中,不仅需要考虑周全,对任何问题都应该充分的考虑和预算,同时还有加快投资的工作,因为通常在这个环节会出现一些“钓鱼”的项目,一旦受到这方面问题的影响,就会对建筑企业造成严重的经济损失,所以,在投资决策阶段的工程造价管理是一个非常重要的环节,应该提高认识程度。 总结大全 /html/zongj

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