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关于建筑机械安全管理改进及措施摘要：安全是施工企业永恒的主题，伴随着我国经济建设的迅速发展和科学技术的监督，新设计、新材料、新工艺、新技术的不断应用，施工过程中出现了许多新的不安全因素。 关键词：建筑机械；维修；安全管理；改进措施 1建筑机械维修与安全管理中存在的问题 1.1施工任务繁重，工作环境恶劣 我们在工程施工过程中，工作期数比较短，还有，很多的项目为了降低施工成本，虽然面临很大的工作任务量，投入的施工机械数量却不多，完全靠少数机械设备的加班作业来完成施工任务，这在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转，有些时候甚至在带病作业，极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化。 1.2施工设备调运频繁 由于企业内部各个施工项目分布比较散乱，每个项目对机械的需求时间存在很大的不确定性，同一台机械在一个项目部还没有施工结束，下一个项目又要马上开始投入使用。对机械设备的需求不确定性和缺少计划使得公司内部不少机械设备在各个项目部之间的调运十分频繁，设备材料管理站无法将到了保养期需要进行二保的机械设备召回仓库维修车间进行维修保养。 1.3设备轻保养 由于传统观念的束缚，施工现场不少施工人员与指挥人员只一味的追求施工进度，对设备只注重使用，而对其维护保养工作不闻不问，这就造成了操作人员为了完成施工指挥人员指定的工作任务，没有时间对所操作的机械设备进行保养的可能，如此以来，等到出现问题进行修理的时候，不得不进行大范围修理工作，不少时候要更换总成，既浪费大量的时间，又无形之中提高了设备的修理成本。 1.4人员素质不高，培训少 施工现场机械设备的操作人员素质参养不齐，很多操作人员本身文化层次较低又加之没有经过正规的培训就直接上岗，先上岗操作一段时间，再去补办一个操作证的现象时有发生，更有甚者，个别操作人员在有事离开时，许多作业人员没有接受过正规培训就上岗或者培训工作做得不够及时，上岗前的三级安全教育工作过于形式化，没有针对性和真实性，且千篇一律的现象比较严重。 1.5存在侥幸心理，对强制要求检测的设备不检测，老旧设备不淘汰 侥幸心理是很多机械事故的根源，这已经造成了不少血的教训，看看新闻，几乎每天都有人员伤亡的工程事故发生，塔吊倒塌，钢丝绳断裂，工人掉进搅拌机等等，已经不止一次的发生过，造成事故的原因是什么，问题发生之后，大家都会意识到：不遵守操作规程，设备太陈旧，控制系统失灵而这一切的根源都是侥幸心理在作怪。 2搞好建筑机械维修与安全管理工作的对策 （1）成立专业化的机械施工公司或设备租赁公司。将分散管理变为集中管理和专业化管理，大型、特性设备向租赁公司出租使用。 （2）建立工地维修组，负责现场建筑机械的维护保养和维修工作，及时处理现场设备故障；根据设备使用，制订维修计划，安排好施工现场的保修，有力地降低机械维修对工程的不利影响。 （3）采用适用的维修新技术：建立特定设备性能的维修制度，对重点设备推行状态监测和诊断技术为主；建立专业分工的维修体制，配备先进的维修机具，掌握维修新技术，培育维修质量好、工期短的维修能力；对燃料、润滑油料实行科学管理，根据油质化验结果确定使用期。 （4）修理、改造、更新相结合：根据国家能源政策，对应淘汰的落后设备必须进行改造和报废处理。如果建筑机械的性能差、效率低，报废又可惜，可考虑技术改造。 （5）加强机械维修技术人员的教育培训：采用多种形式，对设备专业人员、操作和维修工人进行教育培训，提高人员素质和维修技术水平。 （6）搞好配件的采购供应工作：为了保证建筑机械的正常使用，提高设备完好率，又少占流动资金，必须编制配件供应计划，严格选择配件，掌握配件供应来源，加强配合仓库管理等。材料和配件应遵循供应原则：①保证重点，兼顾一般。②计划供应，定额发料。③合理库存，节省费用。采用有关数学模式，计算合理的储备量，采用经济批量法，保证机械施工要求，从而节省储备和采购费用。④挖掘潜力，厉行节约。 (7)做好维修档案的资料收集整理工作：维修档案的收集整理工作是对维修工作的总结，对今后的维修和故障分析都有很大帮助，同时也为单机的经济核算提供依据。 3建筑机械维修要点 (1)编制切合实际的维修计划：编制维修计划必须掌握工程任务、施工计划、设备状况、已运转台时、维修周期、维修作业时间等资料。 (2)确定合理的维修组织形式：为了保证现场建筑机械的正常运行，必须建立现场的维修组织。合理的组织形式应按施工实际情况而定，当工程规模较大或工期较 长时，可设置临时维修所，负责该工程的设备维修工作；当工程量较小或工期较短或工点分散时，可设置工程理车，组织流动维修组，进行巡回保修。