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对城建档案工作加强领导之掘见提要：文章对城建档案工作加强领导进行了有益的探讨，分析了加强领导对做好城建档案工作的重要性，从四个方面 阐述了怎样加强领导。 关键词：加强城档工作领导 任何工作都必须加强领导，否则群龙无首，既形不成合力，也不利于及时解决工作中的矛盾和随时发生的问题。城建档案工作也是一样，只有加强领导，才能有利于各种矛盾和存在问题的解决，从而调动大家的工作积极性，去完成任务，夺取工作的胜利。 一、加强领导就是要把城建档案工作放在重要位置 各级城建档案工作都有领导分管，主要领导和分管领导对城建档案工作的重视程度，决定着城建档案工作的大局。领导重视，没有条件可以创造条件，工作中再大的困难也能够克服。领导重视关心不够，工作必然抓不实，前进的步伐就不会很快，有的甚至是停滞不前或倒退。加强领导，是领导重视的结果，但这绝不可仅停留在空洞的口号上，而必须付出扎扎实实的具体行动。我认为，加强对城建档案工作的领导，应该做好以下几点。 1、将城建档案工作列入主管部门全年工作日程。从全国的情况来看，城建档案工作的主管部门不是当地的住房建设厅，就是当地的规划局。这两个部门每年的建设、管理任务很重，特别是在当前城镇化大力推进的今天，这两个部门要做的事情很多。但不管如何，城建档案作为一个涉及全局性的独立工作，应该被列入该部门的年度工作计划，并分解至半年、季度和月工作任务中。试想，该部门年度工作计划中都列不上城建档案工作，加强对这一工作的领导又从何谈起呢！ 2、将城建档案工作列入主管部门工作总结的内容。一个主管部门业务工作多种，总结工作时尽管不可面面俱到，但一个牵扯全局性的城建档案工作面不可不提。要求将城建档案工作列入部门全年、半年或季度工作总结中，并不是要求总结篇幅和文字平均使力，可依据工作多少、侧重程度进行祥简区分。不少同志说，看一个单位是否重视城建档案工作，加强对这一工作的领导，看一看总结就知道。前几年，一些分管城建档案工作的部门在部署和总结工作任务中，连城建档案的字样都找不到，难道这能叫重视城建档案工作？！因此，重视城建档案工作，加强对其领导，就要做到不但给其下达工作任务，而且对这项工作要及时进行总结。 3、将城建档案工作列入主管部门检查考核的工作任务中。重视城建档案工作，加强对其领导，就应该把城建档案工作列入部门全年、半年、季度或月检查考核工作中。做到年初有计划，年中有安排，年底有落实，善始善终。这样长持以往，城建档案工作才能不被忽视，才能引起社会和人们的广泛关注，才算领导重视，真正把城建档案工作列入了部门工作的重要议事日程。 二、加强领导就是要把城建档案工作做出成绩 加强城建档案工作的领导，应落实在具体的工作上，也就是说应有具体的工作实绩来证明。试想，一个单位和地区几年来城建档案工作始终平平淡淡，成绩、工作亮点找不出来，薄弱环节、存在问题却是一大堆。今年如此，明年照样，后年还是无改观。这只能说明，领导对这项工作不重视，分管领导明显不称职。抓出工作成效，就要具有高度的政治责任心，善于摆正自身位置，树立高的工作标准，不但要身入而且要心入，并扎扎实实抓好各项工作的具体落实。 1、衡量工作成绩要自己与自己比。一个单位和地区有自身的基础条件和外部环境，对奋斗目标和工作成绩的要求不可能脱离现实，只可循序渐进，逐步发展壮大。作为主管或分管领导，为任期间应给自己定下一定的目标，经过个人的努力，会给城建档案工作带来哪些变化，取得哪些成绩。这种“变化”不求翻天覆地，但求自己和自己比，年年有新发展新变化。 2、衡量工作成绩要以上级要求为标准。城建档案工作有没有成绩，年度工作任务完成的如何，光自己和自己比还不够，我们应该以上级的要求和工作标准为衡量尺度。也许有的指标一时达不到，但要有年年进步的幅度，或制定尽快达到的工作计划和实施步骤。我们只有紧紧跟上上级的工作步伐，才能使自身的城建档案工作永不落伍。 3、衡量城建档案工作成绩要以先进单位为榜样。衡量工作的状况，不仅要站在本县、本地区，而且要立足全省、全国，甚至要与国际上先进国家相比。这样比，才能看出问题找准差距，才能比出信心、决心和雄心壮志。俗话说，榜样的力量是无穷的。我们只有以行业的排头兵为榜样，才会永不满足，才能进一步解放思想，用科学发展观制定发展规划，安排年度工作任务，带领全体工作人员不断开拓进取，推动城建档案事业不断向前发展。 三、加强领导就是要给城建档案馆、室一定的工作权限 简政放权，给下属一定的工作权限，既符合上级的要求，也是调动下属和基层工作积极性的重要方面。各级城建档案主管部门及分管领导，应该给分管的城建档案馆、室尽可能多的工作权限，使其能放手大胆地工作，以有利于更好地把握工作的主动权。 1、给予一定的人