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浅析船舶建造业信息化建设摘要 :随着全球经济逐渐复苏进入到知识经济的年代，进入到经济的全球化，如何用信息化带动工业化，是当今各发达国家，也包括我们经济速度发展较快的发展中国家，将要面临的一个重要课题。目前船舶修造行业在我国沿海地区的基础设施项目遍地开花，作为国民经济的一个支柱产业，在这重要的发展机遇中肩负重任，要把握住船舶建造的信息化建设课题，实现行业更高层次的技术创新和素质提升。 船舶建造行业的信息化是用计算机、通信、自动控制等信息汇集处理高新技术对传统造船技术手段及施工方式进行改造与提升，促进造船技术及施工手段不断完善，使其更加科学、合理，有效地提高效率，降低成本； 关键词:船舶建造设计信息化 船舶建造工程的信息化建设须致力建设三大系统。 1.建立造船设计、施工的技术和控制信息系统 信息技术是计算机、通信、控制及信息处理等技术的集成。应用信息技术系统及设备，现代船舶建造师可以充分直观地展示新时代的设计理念和船体美学，可以尽情地塑造构思并优化创作成果，使其创作成果达到传统创作方式无法比拟的新境界。例如以模型为对象的三维协同设计模型，采用了模块化的模型设计技术，使得设计方法从平面设计走向模型设计，由于模型设计采用数据库技术和网络技术，从而实现了共享的集成化工作模式，设计人员（多专业）在同一个模型上工作，减少了不必要的条件传递和确认，信息资源得到了充分共享，使得设计人员可以将主要精力投入到优化设计方案上。而以可视化技术为基础的智能化设计环境，在三维模型设计技术的基础上，充分利用可视化技术以及面向对象的软件开发技术，以船舶建造范例及行业相关标准为支撑，研究新的设计管理和设计模式，构造一个具备智能化、更易于操作的环境。 2、建立船舶建造标准、工程管理、企业管理的信息系统 信息技术是一项各行业普遍适用的高新技术，必须与行业技术有机结合方能发挥作用。为使信息技术在船舶建造施工中规范、有序、健康、高效地向前推进，须准确高效地制定造船技术应用标准和标准化管理信息系统并及时修编更新标准，便于检索查询和管理有关标准，随时随地选用标准和对标准的执行进行检查验收，从而有效地推进标准化管理。 造船行业涉及的门类很多，有相关的船舶建造产业、设计及检验部门、设备成品及半成品、钢结构、物流等，包含的企业众多，构成了一个庞大而复杂的行业信息集合，其信息量非常大。没有一个规范有效的行业管理体系和高效的运作机制，将难以保证这个行业的各项工作健康、有序、高效地发展。传统的管理方式及信息处理手段难以实现这一目标。应用现代信息技术建立高效的行业管理、工程项目管理、企业管理方面的信息管理系统，可以方便有效地对行业的有关情况进行统计分析，制定合理的产业发展政策、产业技术政策、产业发展规划和发展战略提供了全新的条件与可能。。 信息技术对实体本质的把握更为科学，工程项目的单件性、时代性、环境性、多要素性决定了项目信息的大规模性、变动性，信息技术使工程成为数字工程。而数字工程的建立，使工程管理进入新阶段，包括项目策划优选优化、项目设计电脑化，项目施工管理在工期控制上的应用与分析等。 信息技术实现更宽范围的人力资源管理，更准确的会计管理、成本管理、融资管理、投资管理，更优化的决策管理、计划管理，更高效的项目施工管理。信息技术也使船舶设计师、监理工程师以及项目经理的信息更为丰富；高技术的办公环境，促进新技术的采用和人力管理理念的创新，对更有效地提高生产率提供了可能，也促进了企业文化的升级。 一个大型复杂的工程项目的管理实际上就是利用能够控制的资源（人力、机具、材料、资金、工期）在一定的条件下对一个既定目标（进度、质量、费用）进行科学的计划和以更多的定量数据做深入动态分析，对于工程实施有效地调整控制，以尽可能小的投入，获得最大的效益。工程项目的管理必须依靠整套先进的管理理念，这种管理在国外的工程项目管理软件中体现得淋漓尽致。这些软件的基本功能主要有： 2.1项目计划的编制。 工程项目确立后须编制切实可行的施工进度计划，对工程进行全面详细的剖析。软件对一个工程项目的所有任务做出精确的时间安排，同时还要对完成任务所需要的原材料、劳动力、设计和投资进行分析和比较，在千头万绪的任务中找出关键要紧的任务（关键线路）以及对任务做出合理的工期、人力与物力、机具等资源的安排。 2.2项目跟踪过程。 软件对于工程进度能够进行动态管理和控制，它要求项目各级管理人员根据所制定的计划和目标，要在项目实施的过程中对影响项目进展的内外部因素随时在施工过程中进行及时、连续、系统的纪录和报告并输入计算机，也就是真实、实时、图文并茂的地反映工程进度，分析工程进度数据，及时反映工程项目在实施过程跟进中的变化。 2.3项目的分