安全管理第二章题库.pptVIP

企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。 二、博德事故因果连锁论 （1）事故因果连锁中一个最重要的因素是安全管理，安全管理中的控制是指损失控制，包括对人的不安全行为、物的不安全状态的控制，是安全管理工作的核心。 （管理） （2）从根本上预防事故，必须查明事故的基本原因，并针对查明的基本原因采取对策。（起源） 基本原因包括个人原因及与工作有关的原因。 个人原因包括缺乏知识或技能、动机不正确、身体上或精神上的问题等。 工作方面的原因包括操作规程不合适，设备、材料不合格，通常的磨损及异常的使用方法等，以及温度、压力、湿度、粉尘、有毒有害气体、蒸汽，通风、噪声、照明、周围的状况（容易滑倒的地面、障碍物、不可靠的支持物、有危险的物体等）等环境因素。 （3）不安全行为或不安全状态是事故的直接原因。（征兆） （4）通过改进装置、材料及设施防止能量释放，通过训练提高工人识别危险的能力、佩戴个人防护用品等来实现人和危险的隔离，防止事故。（防止接触） （5）事故造成的伤害包括工伤、职业病，以及对人员精神方面、神经方面或全身性的不利影响。人员伤害及财产损坏统称为损失。 三、轨迹交叉理论 人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间、同一空间，或者说人的不安全行为与物的不安全状态相通，则将在此时间、空间发生事故。 强调人的因素和物的因素在事故致因中占有同样重要的地位。 1、人的因素运动轨迹 人的不安全行为基于生理、心理、环境、行为几个方面而产生： （a）生理、先天身心缺陷； （b）社会环境、企业管理上的缺陷； （c）后天的心理缺陷； （d）视、听、嗅、味、触等感官能量分配上的差异； （e）行为失误。 2、物的因素运动轨迹 在物的因素运动轨迹中，生产过程各阶段都可能产生不安全状态： （A）设计上的缺陷，如用材不当、强度计算错误、结构完整性差等； (B)制造、工艺流程上的缺陷； (C)维修保养上的缺陷； (D)使用上的缺陷； (E)作业场所环境上的缺陷。 若设法排除机械设备或处理危险物质过程中的隐患，或者消除人为失误和不安全行为，使两事件链连锁中断，则两系列运动轨迹不能相交，危险就不会出现，就可避免事故发生。 四、管理失误论 事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态。但是，造成“人失误”和“物故障”的这一直接原因的原因却常常是管理上的缺陷。后者虽是间接原因，但它既是背景因素，又常是发生事故的本质原因。 “隐患”来自物的不安全状态即危险源，而且和管理上的缺陷或管理人失误共同偶合才能形成；如果管理得当，及时控制，变不安全状态为安全状态，则不会形成隐患。 五、变化观点的事故因果连锁论 由于人们不能适应变化而发生失误，进而导致不安全行为或不安全状态。 事故的发生是由于管理者的计划错误或操作者的行为失误，没有适应生产过程中物的因素或人的因素的变化，从而导致了不安全行为或不安全状态，破坏了对能量的屏蔽或控制，在生产过程中造成危险，中断或影响生产进行，甚至造成人员伤亡或财产损失。 应用变化的观点进行事故分析时，可由下列因素的现在状态与以前状态的差异来发现变化：①对象物、防护装置、能量等；②人员；③任务、目标、程序等；④工作条件、环境、时间安排等；⑤管理工作、监督检查等。 约翰逊事故因果连锁模型 事故的发生是由于管理者的计划错误或操作者的行为失误，没有适应生产过程中物的因素或人的因素的变化，从而导致了不安全行为或不安全状态，破坏了对能量的屏蔽或控制，在生产过程中造成危险，中断或影响生产进行，甚至造成人员伤亡或财产损失。 变化失误连锁 煤气管道破裂失火的变化——失误分析 六、能量意外释放事故致因理论 事故是一种不正常的，或不希望的能量释放，各种形式的能量是构成伤害的直接原因。因此，应该通过控制能量，或控制到达人体媒介的能量载体来预防伤害事故。 第一类伤害是由于施加了局部或全身性损伤阈值的能量引起的； 第二类伤害是由影响了局部或全身性能量交换引起的，主要指中毒窒息和冻伤。 在一定条件下某种形式的能量能否产生伤害造成人员伤亡事故取决于能量大小、接触能量时间长短和频率，以及力的集中程度。 七、两类危险源理论 第一类危险源 生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质（伤亡事故发生的能量主体） 。在实际工作中往往把产生能量的能量源或拥有能量的能量载体看作第一类危险源。 第二类危险源 约束或限制能量或危险物质的措施。第二类危险源包括人、物、环境三个方面。正常情况下，生产过程中的能量或危险物质受到约束或限制，不会发生意外释放，不会发生事故。 课堂讨论题 1．谈谈你对基于“人性”假定的管理理论的认识。 2. 探讨安全生产管理原理对安全生产管理有何