- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
巨化中学教学楼室内装修等工程.DOC
巨化中学教学楼室内装修等工程
交易公告
我单位 衢州市柯城区巨化中学 定于 2017 年 7 月 6 日在衢州市柯城区教育体育局(文化局)一楼办公室(紫荆东路81号)确定 巨化中学教学楼室内装修等工程 的承包商,项目已具备招标条件,资金来自财政资金,现对本工程的施工进行公开招标462909元,最高限价为:425876元。投标报价在425876元以下的为有效报价范围(四舍五入,精确到元)。投标人的投标报价在有效报价范围之外的为无效报价,商务标作废标处理。为防止投标人低价抢标,(最高限价-暂列金*1.11)×85%+暂列金*1.11作为风险控制价,即风险控制价为361994元(精确到元)。凡低于该风险控制价中标的,中标人在提交履约保证金的同时必须额外提交中标价净值与风险控制价之差额。
根据衢州市建设工程施工招标投标评标办法的规定,拟采用随机下浮率法评标。
2.交易资格要求
本次交易要求从柯城区承包商入围名录C组且已办理交易IC卡的企业中抽取。要求承包企业须具备独立法人资格的建筑工程施工总承包三级及以上资质, 具备有效的安全生产许可证;拟派项目负责人须具备建筑工程专业二级及以上建造师,且无在建工程。(开标时,需携安全生产许可证,项目负责人B证原件到场)
3.交易保证金
柯城区承包商入围名录C组且已办理交易IC卡的企业,已缴纳保证金年金,无需提供交易保证金,中标后提供中标价10%的履约保证金。
4、投标函的递交
报价函递交的截止时间为2017年 7 月 6 日 9 时 30 分,地点为衢州市柯城区教育体育局(文化局)一楼办公室(紫荆东路81号)。资料费100元/份。
5、其他款项
1.本次工程交易中出现的违法违规行为按《衢州市公共资源市场化配置不良行为记录公告办法(试行)》处理;
2.合同参照的版本:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201);
3.合同价款的调整:本工程采用固定单价合同承包;
4.本工程预付款的支付方式:
机械设备、人员等进场经业主核实后,支付至合同价的10%工程预付款,以合同价为基数。工程竣工一次性验收合格后,扣回合同价的10%工程预付款。
5.本工程款支付方式:
1)按工程施工进度付款,在完成总工程量50%时支付至工程合同总价的40%的工程款;
2)工程竣工一次性验收合格后支付至工程合同总价的75%的工程款;同时扣回合同价10%的工程预付款。如工程一次性验收未通过竣工验收,扣除合同总价的10%工程款,且施工方须无条件整改,直至验收合格。
3)通过审计部门审计后一年内付至工程审计价的95%,余下5%款项作为保修金。
4)保修期2年(自竣工验收结算结束之日算起),在这期间保修金不计息,保修期满无施工质量问题一次性退还5%保修金。
6.工程量变更的有关要求:
工程量变更的有关要求:缺项、漏项、设计变更等。变更程序按衢住建[2013]68号、衢市政[2011]35号文等规定执行。因工程变更增加费用超过合同价的10%需发包人承担的,应由区相关部门组织人员核实后方可组织施工,否则增加费用由承包方自行解决。
履约保证金用于担保的项目,因承包人原因造成的违约,按以下条款执行。其中:
(1)工程质量占:30%,若未一次性通过竣工验收合格(整改时间除外)或未实现本合同综合的质量目标,扣罚工程质量部分的100%保证金。
(2) 工期占:30%,因施工方的原因未能按时交付工程使用,承包方每日支付违约金2000元人民币,上不限额;如工期延误超出10天的,发包人还将没收全部工期履约保证金,且发包人有权单方终止合同,由此引起的损失由承包人承担。延误工期的罚款在工程进度款中扣除。如交纳风险控制保证金的,因施工方的原因未能按时交付工程使用,除支付上述履约保证金中的工期违约金外,同时再从风险控制保证金中按每日2000元人民币扣除工期违约金,直至扣完60%风险控制保证金。
(3)项目负责人到位占:10%,确保项目负责人到位率每周5天、每天8小时以上,如达不到,按1000元/天扣罚,技术负责人、施工员及项目班子人员到位率每周6天、每天8小时以上,如达不到,按600元/天/人罚款,直至扣罚项目班子的100%保证金;如果确需更换项目负责人的,应征得建设单位同意,并经有关行业行政主管部门备案,且更换后的项目负责人不得低于原投标承诺人员所具有的资格和业绩条件。每违法更换一次罚款10000元;
(4)安全生产占:10%,若发生安全事故,一切责任由承包方承担,若发生安全生产重大责任事故,扣罚安全生产事故部分的100%保证金,并承担由此给建设单位造成的损失;
(5)管理制度占:5%,在合同实施中,因承包人现场管理混乱,工程质量、进度和现场文明施工、安全生产达不到预定计划,发包人有权要求调整充实力量,承包人必须无条件接受;当上述措施无效时,
您可能关注的文档
- 小学英语的典型问题——哑巴英语.doc
- 小小屠猪场竟是贩毒大窝点.PDF
- 小挂钩 大作为.PDF
- 小数脉冲在水表校验中的应用.doc
- 小案例分享:在管理的实战中培养管理者.PDF
- 小白帮你做好投资规划.PDF
- 小米成全球最大智能硬件平台.PDF
- 小米挤压膨化加工营养方便粥的工艺研究.PDF
- 小编热荐魔力TurboPhoto作图菜鸟也能1分钟让照片缺陷一.doc
- 小规模学校 变形记.PDF
- 数据仓库:Redshift:Redshift与BI工具集成.docx
- 数据仓库:Redshift:数据仓库原理与设计.docx
- 数据仓库:Snowflake:数据仓库成本控制与Snowflake定价策略.docx
- 大数据基础:大数据概述:大数据处理框架MapReduce.docx
- 实时计算:GoogleDataflow服务架构解析.docx
- 分布式存储系统:HDFS与MapReduce集成教程.docx
- 实时计算:Azure Stream Analytics:数据流窗口与聚合操作.docx
- 实时计算:Kafka Streams:Kafka Streams架构与原理.docx
- 实时计算:Kafka Streams:Kafka Streams连接器开发与使用.docx
- 数据仓库:BigQuery:BigQuery数据分区与索引优化.docx
文档评论(0)