必修1经济生活2.2.1企业的经营题库.pptVIP

想一想 8 假如你和你的三位朋友A、B、C、四人准备分别出资30万（现金）、10万（现金）、20万（专利技术折价）、10万（老厂房折价）合办一家数码产品企业。 现在请你们为自己的企业选择一种组织形式。并结合书本知识思考： 你们的企业是哪种类型的组织形式？依据何在？作为股东的你们对企业承担什么样的责任？ 9 3、有限责任公司和股份有限公司 一、公司的类型 有限责任公司 股份有限公司 公司的资本 资本不划分为等额股份 资本划分为等额股份 公司股东的数量 由50个以下股东出资设立 2人以上200人以下 股东对公司承担责任 股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任 股东以其认购的股份对公司债务负有限清偿责任 股东表决权 按出资比例行使表决权 一股一票原则 募股筹资和公司的财务公开 不能公开募股筹资，不必向全社会公开 可以公开募股筹资，上市公司须向全社会公开 公司的组织结构 由股东会、董事会、经理、监事会组成，规模小的不设董事会和监事会 由股东会、董事会、经理、监事会组成 股份股权的转让 股东之间可相互转让，向股东以外的人转让应经半数同意 股东股份无需其他股东同意可依法转让，一般在证券交易所进行 公司以全部资产对公司债务承担责任 论一论 10 讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？ 有限责任公司的资本不必划分等额股份，不发行股票，股份不可以随便转让。 股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，可以转让和流通。 论一论 11 讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？ 利1：公司可以发行股票筹备更多的资金； 利2：股票可以自由的流通和转让； 利3：股东对公司债务只负有限清偿责任； 利4：公司内部组织机构合理，管理科学，公司发展有活力。 12 4、公司的组织机构及职能 一、公司的类型 董事会 总 经 理 监事会 办公室 财务部 信息部 审计室 后勤部 其他部门 执行机构 决策机构 监督机构 股东大会 科学管理制度 权力机构 负责日常经营事宜 负责重大经营事宜 探一探 13 假设你和你的三个朋友的数码产品公司已经成立了，面对市场上激烈的竞争，你们打算如何经营公司？请说明原因和具体做法？ 二、企业的经营与发展 14 小米作为刚成立六年的手机公司，产生之初小米手机就以超高的性价比成为手机发烧友们的追捧对象。 小米手机的骄人销售业绩主要得益于小米公司采取了“饥饿营销”的销售策略，该策略使得小米手机很快成为性价比高但又难以买到的手机，成为手机发烧友们的身份标识，市场需求不断增加。 （1）制定正确的经营战略（首要因素） 1、企业经营成功的因素 二、企业的经营与发展 15 1、企业经营成功的因素 疯狂的价格 这么好的手机得多少钱？ 我估摸着怎么也得四五千吧。 四五千！你以为我是iphone呀，只要1999。我们做手机的口号是“只做最好的，不做最贵的！” 疯狂的配置 小米手机如此“疯狂”，归根结底靠的是什么？ （2）提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（关键因素） 二、企业的经营与发展 16 1、企业经营成功的因素 小米公司在全国设立了29家小米之家，同时又设立了390余家服务网点，保证了小米发烧友们可以随时随地享受高质量的服务。同时，小米还开设了微博、小米论坛等，让米粉们可以在网上反馈使用中遇到的问题和好的改进意见，受到了消费者的一致好评。 小米公司如此注重商品和服务的质量给公司经营者什么样的启示？ （3）要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象（重要因素） 企业的信誉和形象是无形资产，集中体现在产品和服务上，关系到企业的成败。 制定正确的经营战略 依靠技术进步和科学管理，形成自己的竞争优势 诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 17 2、企业经营成功的因素 二、企业的经营与发展 其它因素（争分点） a.企业要生产适销对路的高质量产品，适当调节产量和生产要素投入，提高劳动生产率。 b.主动走出去，提升自身品牌影响力。 c、积极参与国际竞争和合作，充分利用国际资源发展自身。 二、企业的经营与发展 18 2、企业的兼并与破产 吉利15亿美元迎娶沃尔沃 2010年8月2日，浙江吉利集团有限公司以15亿美元正式完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。 作为北欧最大的汽车企业、世界20大汽车公司之一的新媳妇沃尔沃不但漂亮，而且还带来了可观的嫁妆，包括9个系列产品、3个最新平台、全球2000多个销售网点，难以估值的人才和品牌价值，以及重要的供应商体系。有效的提高了吉利集团的世界知名度，增强了企业实力，提高了市场占有率。 企业兼并对企业、对社会有什么积极作用？ 二、企业的经营与发展 1