龙苑2#楼楼工程内墙漆合同..docVIP

漯河市龙苑小区2#楼工程 地下车库内墙漆分包合同 承包人：漯河市龙苑小区2#楼工程项目部 分包人： 一、依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。 二、分包范围：地下车库内墙漆。 三、分包方式： 包工不包料。 四、分包单价及付款方式 每平方米 元； 第一遍结束付款至总合同价的20%。 第二遍结束付款至总合同价的60%。 下余工程款竣工验收合格后一次性付清。 五、质量要求 工程质量：按有关质量标准、国家现行规范规定，本工程必须达到工程合格率100%。 六、工期要求 工期为 天，从分包人到场（2012年 月 日）后开始计算，超工期一天罚款500元。 7、工程承包人义务 7.1组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责； 7.2负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工设计、物资需要用量计划表，施工对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量析测、实验化验的控制、监督、检查好验收； 7.3负责工程技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收； 7.4统筹安排、协调解决非劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地； 7.5按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要； 7.6按本合同约定，向劳务分包人支付劳务报酬； 7.7负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。 8、劳务分包人义务 8.1对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织相应的技术管理人员，报工程承包人备案，组织具有相应资格证书的熟悉工人工作；未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作关系；自觉遵守法律法规及有关规章制度； 8.2劳务分包人根据施工组织设计总进度的要求，每月底前 天提交下月施工计划，有阶段工期要求的提交阶段施工计划，必要时按工程承包人要求提交旬、周施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划，经工程承包人批准后严格实施； 8.3严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到总包合同约定的质量标准；科学安排作业计划，投入足够的人力、物力保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全及总包合同对安全文明施工的承诺的兑现；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款； 8.4自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督好检查；接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局； 8.5按工程承包人统一规划堆放材料，机具，按工程承包人标准化工地要求设置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作； 8.6做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工部分的成品保护工作，因劳务分包人责任发生损坏，劳务分包人自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款； 8.7妥善保管、合理使用工程承包人提供或租赁给劳务分包人使用的机具、周转材料及其他设施； 8.8劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令； 8.9除非本合同另有约定，劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责，劳务分包人应承担并履行总（分）包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务工作程序； 8.10做好自身劳务人员的管理工作，包括：组织管理，即合理组合、使用作业人员组成人员稳定、业务熟练、配合默契的班组，尽量使用在外工作时间稳定的人员，以保证农忙、节假日期间施工人数不发生大的变化；技术素质管理，即通过举办、参加各种学习班，参观其他工程，请高级技师现场演示，举办操作技能比赛等形式不断提高本队人员的操作技术水平；人员个人素质管理，即通过签订个人劳务合同、建立内部奖罚制度、会议教育等形式提高人员个人素质，约束人员的不轨行为，保证本队人员不发生聚众打架、斗殴、闹事、酗酒、赌博等违法乱纪行为；人员质量管理，即使用有技术，遵纪守法的人员，淘汰无技术、难管理、违法乱纪人员。禁止使用身份不明、作案在逃、童工、弱智人员。人员劳动保障管理，即及时配备个人劳动、安全防护用品，加强自身人员安全教育，搞好人员施工场所的安全、环境保护工作，禁