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28工作创新管理办法_移动文库 关于意愿申报、评审的管理办法 为了进一步推动意愿工作的开展，提高广大员工工作的积极性和主动性，为公司的发展壮大和工作业绩的改进出谋划策，特制定该激励办法。 一、意愿的申报 1、本职工作中的意愿由本部门负责登记，班组长签字确认报送部门领导，部门领导打分后报人力资源部； 2、形成经验性文件和流程制度的意愿，或对公司经营、管理、战略上有价值的意愿，经班组长确认、部门领导签署意见后报送人力资源部； 3、员工认为有较大价值的意愿也可直接上报人力资源部。 二、意愿的评审 1、本职工作中的意愿由部门领导根据既定的标准在绩效评估时考核打分，在评估过程中认为有价值需公司奖励的由部门领导签署意见后报送人力资源部，经人力资源部核实、评审委员会评审； 2、员工提出的需跨部门协调解决的意愿，由部门领导或分管副总出面协调解决，部门领导或分管副总可根据提出意愿的意义报送人力资源部，人力资源部按二.1的规定执行； 3、形成流程制度的意愿或对公司经营、管理、战略上有价值的意愿，由评审委员会评审； 4、评审委员会根据意愿的性质进行确定，原则上以分管副总牵头，相关专家参加； 5、评审周期原则上定位每月组织一次。 三、意愿评审标准 1、本职工作中报送部门领导的意愿 工作意愿原则上分为四等。该项评分基数为100分，分为五个级别评分。 说明：以下一个级别意愿的等级是或者的关系。 等级 数量 级别