- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上海交通规章制度
上海交通规章制度
篇一:规章制度汇编
一、行政办公管理
1、关于规范公文格式的规定
2、督促检查工作暂行规定
3、档案管理暂行办法
4、档案借阅办法
5、档案库房管理办法
6、档案管理工作考核办法
7、信访工作目标管理考核、暂行办法
8、对外新闻宣传工作暂行办法
9、对外新闻宣传工作奖励办法
10、职工义务献血办法
11、设备抢修、工程救险等特种车使用规定
12、外事(经)管理工作管理细则
二、人事管理
1、劳动合同
2、岗位考核
3、职工奖励
4、考勤制度
5、劳动争议处理办法
6、招聘工作管理办法
三、计划和财务管理
1、计划管理办法
2、合同管理办法
3、项目管理实施细则
4、财务基本管理制度
5、财务审批制度
6、财务支付审批
四、绩效管理
1、运营绩效评估工作实施意见
五、物资采购管理
1、物资采购程序的办法
六、信息管理
1、信息化管理制度
一、 行政办公管理
关于规范公文格式的规定
一、纸张规格的大小
目前,全公司范围内规定使用A4复印纸(210mm 297mm),其他纸张不能混用。在页面设置中,上边距2.5cm、下边距2.1cm、左边距3.1cm、右边距2.3cm。
二、公文规范
1、版头位置:版头,由发文单位全称或规范化简称加括号标明文种组成。用套红大字居中印在公文首页上部。
2、天头(版头文字顶端距公文纸上沿的尺寸(距离,上海地铁运营有限公司公文为55mm。
3、发文字号:发文字号包括市名简称、单位代字、党政部门代字、括号(党的文件用中括号、行政文件用小括号)、年号、序数号。为准确、规范使用发文字号,公司党办、行办拟定了各部门、各单位的发文字号表,供使用参考,希望不再使用其它形式的发文字号。
4、横隔线的长度版头长度相同,约为130mm,宽度一般为1mm,颜色为红色。党的系统公文横隔线中间为一红五星,红五星直径为9mm,行政系统公文横隔结无红五星。
5、页数编号,用阿拉伯数字,页码居中。
6、正文结束时,“特此 ?”应另起一行,空两字。
7、附件:在正文之下,发文日期之上说明。附件应在“特此 ?”下一行,空二个字。
8、发文日期:在正文的右下角,发文日期最后一个字“日”距正文右边最后一个字空4个字距离。党的系统公文成文日期使用阿拉伯数字,行政系统公文成文日期使用中文字。
9、主题词下三条栏线(若无抄送单位,只标两条栏线),其长度一般与正文同宽,宽度为1CM,颜色为黑色。
10.抄送:公文一般不再单列抄报、内发栏目,需要抄报单位,也放入抄送栏目,按单位级别大小依次排列;一般情况下,公文不直接抄送领导个人批阅。
三、字体规格
1、版头:文字字体要求庄重。公司统一使用标准宋体。
2、文字号:宋体3号字。
3、文件标题:用宋体2号字加粗。
4、正文:用仿宋体3号字。
5、主题词:用宋体加粗3号字(主题词3个字用3号黑体加粗)。
以上规范公文格式的规定,请各单位参照执行。同时,原沪地铁运司办(2000)47号的规定废止。
上海地铁运营有限公司督促检查工作暂行规定
为切实抓好地铁运营有限公司各项工作落实,提高办事效率,促进管理部门改进工作作风,保证政令畅通,根据《上海市城市交通管理局督促检查工作实施细则》,特制定本规定,使公司行政督促检查工作规范化、程序化。
第一条 上海地铁运营有限公司行政办公室是具体承担公司行政督促检查工作部
门,其主要任务是:
(一) 负责督促检查公司各职能部门和各单位贯彻执行公司工作方针、目标、实施
公司重要决定、工作事项及落实上级和公司领导重要批示的情况。
(二) 督促公司有关部门和单位实施公司会议所议定重要事项。
(三) 围绕有关重要问题,开展调查研究,提出工作建议,并协助公司领导做好协
调工作。
(四) 指导公司各单位的督促工作。
第二条 督查工作主要内容
(一) 上级领导和部门批办的要求贯彻落实或者回复的事项。
(二) 公司总经理办公会议、行政专题会议等要求落实的事项。
(三) 公司董事长、总经理、副总经理批请有关部门、单位或负责同志查处或研究
处理的事项。
(四) 公司要求各部门和各单位遵照执行或落实回复的重要事项。
(五) 公司的重要大决策在贯彻落实过程中遇有矛盾的问题,需要调查研究并制定
相应对策的事项。
第三条 督查工作原则
(一) 围绕企业中心工作,保证政令畅通。下达的督查事项,应当紧紧围绕企业的
中心工作和公司领导关注的重要问题,推动公司重要决定及时得到贯彻落实。
(二) 尊重和依靠公司各职能部门、各单位。督查任务下达后,由有关职能部门或
相关单位具体办理,公司办公室主要负责督促检查
文档评论(0)