万科新手册-07组织架构..docVIP

深圳市万科物业管理有限公司质量/环境管理手册 编号 VKWY-Q/EM 名称 组织架构 章节 07 页版本 C/1 第1页共3页 编制 吴全宏 更改 张跃敏 审核 冯霞 批准 喻 斌 生效期 2005年9月15日 07.组织结构 07.1公司组织结构 A、组织结构 深圳市万科物业管理有限公司质量/环境管理手册 编号 VKWY-Q/EM 名称 组织架构 章节 07 页版本 C/1 第2页共3页 编制 吴全宏 更改 张跃敏 审核 冯霞 批准 喻 斌 生效期 2005年9月15日 注 1：组织架构中的公司本部、四季花城、金色家园、温馨家园、俊园、桃源村、万科大厦管理处及交管局管理处（本部）在ISO9001：2000的认证之内。 注2：组织架构中的桃源村管理处、交管局管理处（本部）及公司经营本部是在ISO14001：1996认证范围内的部门。 注3：以上部门中，无论是否在ISO9001认证范围内，都应严格按照ISO9001标准的有关要求运作。在ISO14001认证范围内的部门应严格遵从ISO14001的规定，不在ISO14001认证范围内的部门可酌情实施。 B、当公司的组织结构发生变化时，相应文件必须在三十个工作日内完成修改审批手续，文件更改后的生效日期以最后审批日期为准。 07.2 各部门组织结构 因考虑到本公司各部门的职能、业务内容、管理规模存在差异，各部门的组织结构不能做出统一规定，所以各部门的组织结构不在本手册中予以体现，但各部门必须形成各自文件化的组织结构。 新组建的部门，由新组建部门拟定组织架构报人力资源部和片区分管领导，由人力资源部组织相关职能部门、公司管理层共同确定其组织结构，经总经理批准后执行，新部门组织结构自部门成立之日起三十个工作日内完成审批手续。 当各部门因管理需要，调整本部门的组织结构时，该部门应及时对相应的文件进行修改，报片区分管领导审批，同时抄送人力资源部审核和总经理，整个过程应在三十个工作日内完成。 各部门组织结构图，由部门、人力资源部各存一份。 深圳市万科物业管理有限公司质量/环境管理手册 编号 VKWY-Q/EM 名称 组织架构 章节 07 页版本 C/1 第3页共3页 编制 吴全宏 更改 张跃敏 审核 冯霞 批准 喻 斌 生效期 2005年9月15日 07.3 质量/环境管理架构图 总经理助理 （罗湖盐田片区） 房产后勤管理部 租售中心 房产后勤管理部 租售中心 顾问经营部 智能化工程部 设备维护部 绿化工程部 会所公司 清湖管理处 东海岸管理处 总经理助理 （坂田南山片区） 顾问经营部 总经理助理（福田片区） 智能化工程部 四季花城管理处 总经理助理 （罗湖盐田片区） 大甲岛管理处 17英里管理处 设备维护部 万科城管理处 桃源村管理处 金域蓝湾管理处 绿化工程部 运营组 金色家园管理处 总经理助理 (经营管理片区) 运营组 会所公司 清湖管理处 东海岸管理处 运营组 四季花城管理处 大甲岛管理处 17英里管理处 万科城管理处 桃源村管理处 金域蓝湾管理处 业务督导小组 老干中心 金色家园管理处 青年学院 证监局 监控中心 万科公寓 老干中心 青年学院 温馨家园管理处 万景花园管理处 城市花园管理处 福景大厦管理处 俊园管理处 彩园管理处 桂苑管理处 荔景管理处 威登管理处 天景管理处 财务管理部 总经理办公室 总部服务处 英达利管理处 规划大厦管理处 万科大厦管理处 交警局管理处 人力资源部 品质管理部 副总经理 总 经 理 财务管理部 温馨家园管理处 万景花园管理处 城市花园管理处 福景大厦管理处 俊园管理处 彩园管理处 桂苑管理处 荔景管理处 威登管理处 天景管理处 总部服务处 英达利管理处 规划大厦管理处 万科大厦管理处 交警局管理处 总经理 品质管理部 总经理助理 （福田片区） 管理者代表 副总经理 运营组 总经理助理 （坂田南山片区） 总经理助理 （经营管理） 人力资源部 总经理办公室 万科公寓 监控中心 证监局