3 给你的大脑贴上标签.pptVIP

. 第三讲 给你的大脑贴上标签 员工培训系列讲座 * . 主要内容 IBM：给大脑贴上蓝色标签 联想需要的是三种血型的人 海尔的OEC管理 * IBM的三条行为准则是： 第一条就是必须尊重个人； 第二条是必须为用户提供最佳服务； 第三条是必须追求最优秀、最出色的成绩。 IBM的铁血宰相 郭士纳 * 联想需要三种血型人 第一种就是能独立做事的人； 第二种是能够带领一帮人做事的人； 第三种能审时度势，把握全局的领军人物。 联想集团总裁柳传志先生 * 海尔的OEC管理 1.海尔定律 2.80/20原则 3.市场观念 4.名牌战略 5.质量观念 6.售后服务理念 7.海尔发展方向 海尔集团总裁张瑞敏 下一集04 你的外表决定别人看你的眼神.ppt * 第三讲： 给你的大脑贴上标签 ??? 进入一个企业，你首先要想到和关注的一个问题就是：你的大脑被贴上什么标签？这意味着，你将感受到一个企业独特的氛围，并将通过培训和摸索，逐渐认同这种氛围，直至最后完全融入到这种氛围当中。?下面咱们讲三个例子 * IBM：给大脑贴上蓝色标签 注：IBM （美国）是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，在世界各地有很多跨国公司。 “无论你进IBM时是什么颜色，经过培训，最后都会变成蓝色。”这是IBM新员工培训时流行的一句话。 人们戏称